今年以來，軋鋼廠紀(jì)委著力念好“教、督、嚴(yán)、實(shí)”四字訣，全面筑牢黨風(fēng)廉政建設(shè)“紀(jì)律墻”，營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)環(huán)境，為打贏扭虧增盈和轉(zhuǎn)型升級兩大攻堅(jiān)戰(zhàn)提供堅(jiān)實(shí)有力的紀(jì)律保障。
“教”字為先抓思想 警示震懾固防線
該廠紀(jì)委以廉潔警示教育為本，常態(tài)化組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨紀(jì)黨規(guī)知識，在節(jié)假日之前召開廉潔提醒會，發(fā)送清廉提醒短信至每位黨員干部和關(guān)鍵崗位人員手機(jī)，從嚴(yán)夯實(shí)全員廉潔自律意識。同時(shí)，以黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)為載體，每月督導(dǎo)全體黨員干部學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論知識，并通過“回頭望”檢查、應(yīng)知必會抽查等方式，全面檢驗(yàn)各級管理人員的紀(jì)律意識，為分廠高質(zhì)量發(fā)展帶來清爽的工作環(huán)境。
“督”字著手保落實(shí) 融入中心促發(fā)展
該廠紀(jì)委深入一線基層單位開展執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，聚焦工作中有關(guān)職工利益和合理訴求等問題，通過紀(jì)委書記約談的方式，確保員工訴求得到高效解決。每月對員工基本工資、績效造發(fā)明細(xì)表詳細(xì)檢查，督促各單位嚴(yán)格按照《軋鋼廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》開展工作，切實(shí)將紀(jì)委監(jiān)督與保障職工合法權(quán)益深度融合。圍繞分廠“全員創(chuàng)效增活力 聚焦降本解難題”方案內(nèi)容，每月對各車間、科室履職情況進(jìn)行督導(dǎo)，積極推動標(biāo)準(zhǔn)化在基層落地落實(shí)，為分廠安全生產(chǎn)注入新動能。
“嚴(yán)”字當(dāng)頭樹清風(fēng) 作風(fēng)建設(shè)再提升
該廠紀(jì)委以“嚴(yán)”字為核心，強(qiáng)化對科級管理人員履職、權(quán)力使用等方面的監(jiān)督檢查，對違紀(jì)違規(guī)的個(gè)人，按照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行問責(zé)、處理，在各類評先樹優(yōu)、選拔任用時(shí)執(zhí)行“一票否決制”，倒逼各級管理人員作風(fēng)再提升。對照“八講二十四不準(zhǔn)”，將科級及以上管理人員的執(zhí)行力作為作風(fēng)建設(shè)的“試驗(yàn)田”，及時(shí)將工作散漫、躺平思想扼殺于萌芽狀態(tài)，促使各級管理人員以身作則發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用。此外，靈活運(yùn)用科級干部“賽馬”機(jī)制，每月將結(jié)果排名進(jìn)行公開曝光，在紅紅臉、出出汗的氛圍中，激勵(lì)大家緊繃作風(fēng)之弦，守好廉潔初心。
“實(shí)”字為要見成效 勇于擔(dān)當(dāng)創(chuàng)佳績
該廠紀(jì)委根據(jù)公司“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”作風(fēng)建設(shè)要求，從嚴(yán)督導(dǎo)各級管理人員融入分廠降本增效、安全生產(chǎn)等中心工作，并結(jié)合科級管理人員月度匯報(bào)情況，重點(diǎn)跟蹤黨委督辦事宜，號召黨員干部拿出實(shí)干精神，為分廠高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。截至目前，在強(qiáng)有力的監(jiān)督監(jiān)管系列舉措之下，一季度以來軋鋼廠各項(xiàng)工作均取得了長足進(jìn)步，其中1月份品種鋼產(chǎn)量環(huán)比提高159％，銷量環(huán)比提高69％，均創(chuàng)歷史最好水平；2月份棒線成功開發(fā)φ32mm精軋螺紋鋼（PSB830），標(biāo)志著漢鋼公司生產(chǎn)高強(qiáng)度鋼筋的能力再晉一級；3月份高線成材率去年提升0.11％，棒線成材率較去年提升0.12％，負(fù)差率較去年提升0.14％（絕對值），各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)中向好，一季度取得漢鋼公司安全管理績效排名第一的優(yōu)異成績。（軋鋼廠 劉洋洋）
