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穩(wěn)“三子” 下好作風(fēng)建設(shè)一盤棋
發(fā)布日期:2023-05-10    作者:王華    
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煉鐵廠以公司“三個年”活動為契機(jī),抓實抓好干部作風(fēng)清正這項基礎(chǔ)性工程,落穩(wěn)“三子”, 下好作風(fēng)建設(shè)一盤棋。

一頂帽子,一份責(zé)任

穩(wěn)“三子”  下好作風(fēng)建設(shè)一盤棋

“‘帽子’‘ 票子’‘位子’穩(wěn)不穩(wěn),關(guān)鍵在于廉潔和安全做得實不實希望大家管好自己的手和嘴,守好一畝三分地,不開小差守底線,帶好團(tuán)隊當(dāng)好領(lǐng)頭雁。”該廠黨委負(fù)責(zé)人在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會上針對干部作風(fēng)進(jìn)行重點提醒。該廠認(rèn)真貫徹落實“一級帶著一級干、一級做給一級看”管理理念,逢會必講“紅帽子”示范帶頭作用。根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制工作要求,進(jìn)一步完善安全管控工作措施,按照“一頂帽子,一份責(zé)任”的原則,全體科級以上管理人員帶頭安全履職,勤跑現(xiàn)場嚴(yán)檢查,按照日、周、月、季度安全履職事項和頻次要求,定點包片深入作業(yè)現(xiàn)場督導(dǎo)工作、糾查違章。在此基礎(chǔ)上,紀(jì)檢干部對各項非常規(guī)作業(yè)安全管控情況進(jìn)行再監(jiān)督再檢查,通過分級管控責(zé)任落實的方式,將管安全、反違章工作責(zé)任落實到崗到人。

一張單子,一份提醒

穩(wěn)“三子”  下好作風(fēng)建設(shè)一盤棋

“輔助物料使用管理專項復(fù)核結(jié)果已反饋給相關(guān)單位,請對照問題整改意見單落實整改。”“生產(chǎn)調(diào)度例會重點事項督辦清單已發(fā),請各單位按要求落實工作。”……工作微信群里,重點工作提醒時常在線,形成了任務(wù)、責(zé)任、問題、落實“四張清單”工作閉環(huán)管理新風(fēng)尚。對照“勤快嚴(yán)實精細(xì)廉”作風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),該廠壓緊壓實黨委重點工作督辦、紀(jì)委日常工作監(jiān)督檢查、重點領(lǐng)域?qū)m椂讲煲约案髀毮芸剖覍I(yè)督辦工作機(jī)制,三管齊下落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,催動各項工作“沉下去、動起來、往前干”。 圍繞鐵前降本核心工作,堅持正向激勵與負(fù)向考核并重,激發(fā)全員投身扭虧增效攻堅戰(zhàn)的責(zé)任感,以高爐提煤降焦為重點,穩(wěn)定爐況、優(yōu)化參數(shù)、精細(xì)操作、攻關(guān)指標(biāo),落實鐵前降本增效工作。

一個案子,一份警示

穩(wěn)“三子”  下好作風(fēng)建設(shè)一盤棋

該廠堅持糾樹并舉和以案促改工作常抓不懈,把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)與推進(jìn)廉潔、勤政文化建設(shè)貫通起來,一方面利用黨委中心組學(xué)習(xí)、生產(chǎn)調(diào)度例會、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會等,長抓作風(fēng)建設(shè)理論武裝和以案促改警示教育,開展黨員干部專題廉政教育……另一方面緊盯安全環(huán)保、項目建設(shè)、干部履職等易發(fā)生廉潔風(fēng)險的關(guān)鍵環(huán)節(jié),以事前提醒、事中跟蹤、事后核查的精準(zhǔn)監(jiān)督方式,警示提醒教育黨員干部牢記“三個務(wù)必”,自查自糾“四風(fēng)”問題,撣拭洗滌思想蒙塵,遏制清除一些苗頭性、傾向性、隱蔽性違規(guī)違紀(jì)問題,以上率下大力營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。煉鐵廠把黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)工作放在同等高度,壓緊干部作風(fēng)清正這個影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“壓艙石”,責(zé)任之“帽”、督辦之“單”、警示之“案”三子齊落,敦促黨員干部將作風(fēng)建設(shè)內(nèi)化于心、外化于行,把紀(jì)律規(guī)矩挺起來、嚴(yán)起來,推動各項工作不斷向好。(煉鐵廠  王華)