紀(jì)檢監(jiān)察與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合是基層紀(jì)檢工作的一項(xiàng)重要職能，物流中心充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察在管人、管事、管權(quán)等重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重要監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作在法律和制度的框架約束下有序、高質(zhì)量開(kāi)展工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供必要的紀(jì)律保障。
強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，筑牢廉潔思想認(rèn)識(shí)
物流中心常態(tài)化開(kāi)展廉潔理論學(xué)習(xí)及節(jié)前廉潔警示教育，通過(guò)觀看廉潔警示教育片、專題片，積極撰寫心得體會(huì)，以及學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)紀(jì)委文件及會(huì)議精神等來(lái)強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)思想。為豐富廉政理論學(xué)習(xí)形式多樣化，以黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月為契機(jī)，組織黨員干部、關(guān)鍵崗位人員赴白水江蘇維埃政府舊址，開(kāi)展“學(xué)黨章、悟思想、強(qiáng)黨性、善作為”主題黨日活動(dòng)，來(lái)不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，始終做到對(duì)黨心存敬畏，政治上講忠誠(chéng)，組織上講服從，行動(dòng)上講規(guī)矩，道德上講自律的良好形象。
對(duì)照工作方案，專項(xiàng)整治逐項(xiàng)推進(jìn)
依據(jù)《物流中心2023年“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動(dòng)方案》，按期組織召開(kāi)作風(fēng)建設(shè)專題會(huì)，學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)關(guān)于落實(shí)干部作風(fēng)“八講二十四不準(zhǔn)”規(guī)定的通知等，每月科級(jí)干部圍繞“我為物流解難題”牽頭解決各項(xiàng)實(shí)際問(wèn)題，助推中心管理效能提升等，切實(shí)解決好職工困難。并對(duì)照“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”認(rèn)真對(duì)照自查并按月開(kāi)展考評(píng)考核工作，保證物流中心各項(xiàng)工作快速、規(guī)范、高效、有序開(kāi)展。
緊盯關(guān)鍵崗位，扎實(shí)做好廉潔建設(shè)
中心每季度組織開(kāi)展崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)培訓(xùn)，講清、講明企業(yè)開(kāi)展崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作的重要性和必要性，并清晰認(rèn)識(shí)自身崗位潛在廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和提升拒腐防變能力。截至目前，對(duì)4名考評(píng)末位科級(jí)干部進(jìn)行談心談話；對(duì)違反工作紀(jì)律責(zé)任車間進(jìn)行集體約談1次；與12家外協(xié)單位簽訂了《相關(guān)方廉潔協(xié)議》。多次組織學(xué)習(xí)集團(tuán)內(nèi)部2018-2021年典型案例，以身邊典型案例警示教育各級(jí)管理干部及關(guān)鍵崗位人員，切實(shí)筑牢拒腐防變的思想防線。
依據(jù)公司《關(guān)于公司工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)廉潔方面的規(guī)定》《陜鋼集團(tuán)漢鋼公司相關(guān)方廉潔規(guī)定》，對(duì)相關(guān)方進(jìn)行認(rèn)真梳理全面排查，摸清工程項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、業(yè)務(wù)內(nèi)容及人事相關(guān)信息等，并向12家相關(guān)方下發(fā)了公司《相關(guān)方廉潔規(guī)定》，簽訂了《相關(guān)方廉潔從業(yè)承諾書》等。中心紀(jì)檢組每月對(duì)工程項(xiàng)目按項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行督查，督促項(xiàng)目按工期推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
參與監(jiān)督復(fù)核，推進(jìn)降本增效項(xiàng)目創(chuàng)新高
中心每?jī)蓚€(gè)月開(kāi)展1項(xiàng)“三制”復(fù)核工作，為提高工作質(zhì)量，在中心領(lǐng)導(dǎo)干部層面開(kāi)展“三制”復(fù)核項(xiàng)目征集，使“三制”復(fù)核工作更有針對(duì)性和側(cè)重點(diǎn)。目前已對(duì)廠內(nèi)物料轉(zhuǎn)運(yùn)合同管理、外協(xié)單位考核執(zhí)行情況、對(duì)交通違章（含外協(xié)）考核執(zhí)行情況等進(jìn)行了專項(xiàng)復(fù)核，共發(fā)現(xiàn)和督促問(wèn)題整改8項(xiàng)。同時(shí)持續(xù)緊盯皮卡車外出加油、機(jī)車內(nèi)部加油，零星物資采購(gòu)等，形成紀(jì)檢監(jiān)察震懾作用。
為進(jìn)一步深挖降本措施，物流中心在體制機(jī)制改革上大膽創(chuàng)新實(shí)踐，細(xì)化降本項(xiàng)目，強(qiáng)化管控手段，落實(shí)責(zé)任人，在智慧物流系統(tǒng)建設(shè)上下功夫，在廠內(nèi)物流系統(tǒng)優(yōu)化上革舊立新，各方面均取得一系列成效，做到對(duì)外爭(zhēng)取政策降費(fèi)用，對(duì)內(nèi)降本增效提效能。
當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨巨大壓力，我們唯有積極作為、主動(dòng)施策，從細(xì)節(jié)入手、積極投身于企業(yè)降本增效保衛(wèi)戰(zhàn)中，以人人講節(jié)約、事事見(jiàn)降本、處處抓增效，營(yíng)造出“想干事、能干事、干成事”的工作氛圍，以成績(jī)來(lái)?yè)Q取業(yè)績(jī)薪酬，突出業(yè)績(jī)指標(biāo)的貢獻(xiàn)程度，提升物流系統(tǒng)內(nèi)生動(dòng)力。（物流中心 蘇龍）
