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構建“1+N”體系 提升監督質效
發布日期:2024-05-21    作者:阮仕康    
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今年以來,漢鋼公司軋鋼廠紀委積極構建“1+N”監督體系,立足發揮大監督優勢,突出靶向監督,將黨委全面監督、紀委監委專責監督與相關職能科室監督有機融合,一體推進形成貫通聯動、同向發力的“大監督”格局,不斷提升監督質效。

夯實責任 織密“1”張監督網絡

構建“1+N”體系 提升監督質效

“1”代表的是一個中心——以分廠紀委為中心,編織出一張覆蓋全廠、直達神經末梢的監督網絡。通過年初召開的黨風廉政建設工作會與紀檢監察工作會,明確了全年工作的總基調,制定《軋鋼廠2024年紀委工作要點》與《黨風廉政建設管理制度》,指引分廠黨風廉政建設的方向。與四個黨支部分別簽訂了黨風廉政建設目標責任書,將責任細化到每一個角落,確保監督無死角,責任落實到人。

與此同時,該單位以黨委理論學習中心組學習和各黨支部“三會一課”為載體,截至目前,累計組織開展廉潔教育提醒、宣傳教育學習共4次,學習紀檢文件、違法違紀案例等文章16篇,觀看警示教育片5部,召開節前廉潔提醒會議3次,不斷提升黨員干部的廉潔自律意識,筑牢思想防線,將廉潔教育融入日常、抓在經常。

精準監督 “N”措并舉強基固本

構建“1+N”體系 提升監督質效

“N”則是多項舉措并行,從不同維度強化監督效能。在廉政教育方面,通過常態化的黨紀黨規學習、警示教育大會及節前廉潔提醒,讓廉政意識深深植根于每位黨員干部心中。特別是與14家外協單位簽訂的廉潔從業承諾書,構建起內外兼修的廉潔生態。

精準復核監督機制的建立,是對“三制”工作的深化,通過專項復核檢查,不僅找出了管理中的薄弱環節,更通過及時整改,直接轉化為經濟效益的提升,在備件管理和板材廢品率控制上的成效顯著,生動詮釋了監督促進效益的實踐路徑。

加強風險防控是構建“1+N”體系的又一重要支柱。梳理各關鍵崗位廉潔風險點共254條,動態管理崗位廉潔風險點,并同步完善了相應防控措施。累計開展關鍵崗位提醒談話68人次,廉潔風險點、防控措施檢查12次,讓每一位黨員干部都能清晰認識到自身崗位的風險所在,有效提升了風險防控的主動性和前瞻性,推動崗位廉潔風險防控管理提質升級。

深度融合 黨紀學習教育添動力

構建“1+N”體系 提升監督質效

在這一系列扎實有效的行動中,黨紀學習教育如同一股清泉,滋潤著每一個黨員干部心靈。該單位推出黨紀學習教育“四學”聯動模式,從“研學”、以案“促學”、以訓“助學”、日常“融學”方面同步發力,組織召開了黨紀學習教育動員部署會、印發了黨紀學習教育實施方案、制定了專題學習計劃、開展了紀律專題培訓,促使黨員干部及關鍵崗位人員深化了思想認識、拓展了工作思路,讓理論學習成為常態,將紀律規矩內化于心、外化于行。不僅提升了黨員干部的紀律意識,更為構建“1+N”監督體系提供了強大的精神動力和理論支撐。

該單位持續深化構建“1+N”監督體系,聚焦重點領域、重點環節、重要節點事項,實現從頂層設計到基層落實的全面覆蓋,從單一監督到多元防控的轉變,實現了監督效能和監督質效“雙提升”。(軋鋼廠  阮仕康)