為進一步營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，技術研發(fā)中心緊盯關鍵環(huán)節(jié)、關鍵崗位，多措并舉推動清廉建設。
在廉潔宣教上發(fā)力 入腦入心
該中心緊盯節(jié)假日等關鍵節(jié)點，及時組織開展廉潔提醒教育會，切實完善內(nèi)部管理機制，強化廉潔文化宣傳，提升職工廉潔意識和道德素養(yǎng)，時刻將職工的思想與廉潔紀律保持高度統(tǒng)一。同時以“廉內(nèi)助”廉潔寄語的形式，讓職工家屬參與到班組廉潔文化建設當中來，營造出濃厚的“廉潔家”“廉潔枕邊風”活動氛圍。通過分批次組織全員觀看廉潔警示教育片，選取近年來嚴重違紀違法的典型案例，教育引導員工以案為鑒、警鐘長鳴，時刻保持清醒頭腦，永葆廉潔本色。
同時，中心定期組織開展廉潔課堂，利用班前后會、安全活動等學思想、學法規(guī)、學業(yè)務。通過開展廉潔漫畫活動，以蓮花、荷葉等元素存托，傳遞清廉品格。并組織干部職工參觀廉潔文化教育基地，講述廉課，進一步強化職工的紀律規(guī)矩意識。
在風險防控上發(fā)力 有的放矢
該中心充分發(fā)揮“鑒別、監(jiān)督、預警、把關、報告”作用，積極踐行對“貿(mào)易結算數(shù)據(jù)、生產(chǎn)指導數(shù)據(jù)”的精準承諾，對照“操作不規(guī)范就是腐敗，數(shù)據(jù)不準確就是失職”的廉潔行為準則，堅持“誠信嚴謹、客觀公正、科學高效、及時準確”的質(zhì)量檢測方針，用“火眼金睛”完成每一個試樣分析，為指導公司生產(chǎn)經(jīng)營及貿(mào)易結算工作提供精準數(shù)據(jù)支撐。
在日常分析中對各種物料質(zhì)量發(fā)生“拐點”式變化時第一時間預警，并由專業(yè)技術人員前往現(xiàn)場跟蹤實物質(zhì)量，確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行。
在監(jiān)督履責上發(fā)力 融入日常
該中心通過建立《崗位廉潔風險點及防范措施表》《原料取樣廉潔風險及措施》等細則，制定具體措施和考核目標，切實把廉潔風險防控工作落到實處。設置班組長專項督導清單，明確各責任主體分工，將“清廉因子”逐級滲透，形成擴張效應。對涉及班組員工切身利益問題，定期在公開欄公開上墻，設立“紅黑榜”，向職工“亮家底”，讓職工“知家情”。同時，利用黨員聯(lián)系群眾工作機制，聽取班組黨員、群眾的意見和建議，及時掌握人員思想動態(tài)，持續(xù)推動班組作風建設向上向好發(fā)展。
下一步，技術研發(fā)中心將繼續(xù)深入打造廉潔文化建設陣地，以業(yè)務為切入點，積極推進廉潔文化“進班組”，打通班組廉潔網(wǎng)絡。（技術研發(fā)中心 李豪）
