今年以來，研發(fā)銷售中心直屬黨支部圍繞保供降本、銷售創(chuàng)效核心任務(wù)，以廉潔教育為基礎(chǔ)，以風(fēng)險防控為重點，以監(jiān)督執(zhí)紀(jì)為抓手，打出紀(jì)檢監(jiān)察工作“組合拳”，為中心經(jīng)營業(yè)務(wù)穩(wěn)定運(yùn)行注入“廉動力”。
廉潔教育入腦入心，筑牢思想“防腐墻”
思想防線失守，行動必然失范。研發(fā)銷售中心把廉潔教育作為日常工作的“必修課”，融入日常、抓在經(jīng)常，構(gòu)建起多層級、常態(tài)化的教育體系。二季度以來，中心通過“三會一課”、集中學(xué)習(xí)、專題教育等讓廉潔之聲如影隨形；結(jié)合中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育和黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動，量身定制任務(wù)清單，開展各類學(xué)習(xí)教育20余次，切實用理論武裝筑牢思想堤壩。此外，創(chuàng)新載體延伸觸角，組織關(guān)鍵崗位以上人員及采購全員家屬簽訂《家庭助廉承諾書》，搭建“單位＋家庭”雙監(jiān)督橋梁，形成“全家共守廉”的良好氛圍。
風(fēng)險防控精準(zhǔn)發(fā)力，織密管理“防護(hù)網(wǎng)”
以案為鏡方能防微杜漸。研發(fā)銷售中心以“國內(nèi)礦違規(guī)違紀(jì)”案件為警示，深化“以案促改”工作。召開專題研討會和警示教育會，組織關(guān)鍵崗位以上人員及采購全員對照“十個方面”深入自查，完成問題整改6個；各業(yè)務(wù)部室聚焦工作流程、人員履職等方面排查問題6個，45人簽訂廉潔從業(yè)承諾，形成“查改治”閉環(huán)。同時強(qiáng)化重點領(lǐng)域監(jiān)督，對勉縣周邊貨源貨場資源來源、質(zhì)量等進(jìn)行不定期監(jiān)督檢查；同時系統(tǒng)梳理業(yè)務(wù)風(fēng)險，下發(fā)整改通知，推動各業(yè)務(wù)部室形成自查報告，讓風(fēng)險無處遁形。
監(jiān)督執(zhí)紀(jì)常態(tài)長效，激活發(fā)展“廉動力”
監(jiān)督到位，才能保障權(quán)力不偏航。 研發(fā)銷售中心織密內(nèi)部 “大監(jiān)督” 網(wǎng)絡(luò)，各業(yè)務(wù)部室每月開展廉潔從業(yè)及重點工作監(jiān)督檢查，形成問題整改清單并跟蹤銷號。結(jié)合中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，聚焦供應(yīng)、銷售、研發(fā)領(lǐng)域 12項突出問題，由業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人牽頭排查，形成自查清單及報告，強(qiáng)化紀(jì)律執(zhí)行。監(jiān)督創(chuàng)效初見成效，緊扣年度紀(jì)檢監(jiān)督創(chuàng)效任務(wù)目標(biāo)，通過優(yōu)化流程、堵塞漏洞實現(xiàn)的 1.54 萬元創(chuàng)效二季度實現(xiàn)創(chuàng)效 1.54 萬元，切實讓監(jiān)督成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展實效，為中心發(fā)展注入“廉動力”。
作風(fēng)建設(shè)持續(xù)深化，繃緊紀(jì)律“責(zé)任弦”
作風(fēng)是干事創(chuàng)業(yè)的“風(fēng)向標(biāo)”。中心以作風(fēng)建設(shè)專項行動為契機(jī)，強(qiáng)化日常監(jiān)督約束。積極開展關(guān)鍵崗位履職、工作紀(jì)律檢查8次，分層級廉潔提醒談話40余人次，下發(fā)負(fù)面清單10次，通報考核32人次，以嚴(yán)的基調(diào)筑牢作風(fēng)防線；同時領(lǐng)導(dǎo)班子壓實“一崗雙責(zé)”，安排部署黨風(fēng)廉政工作6次、講授黨課6次、聽取匯報6次、開展調(diào)研6次，解決實際問題4項。下發(fā)作風(fēng)建設(shè)通知，明確“八小時以外”管控要求，抽查關(guān)鍵崗位人員違規(guī)吃喝、飲酒情況4次，讓紀(jì)律約束無處不在，讓優(yōu)良作風(fēng)成為干事創(chuàng)業(yè)的“助推器”。（研發(fā)銷售中心：楊莎莎）
