今年以來陜鋼集團(tuán)漢鋼公司全面落實新時代紀(jì)檢監(jiān)察工作新要求，將“三化”建設(shè)作為年度核心任務(wù)，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營與上級部署，以增強(qiáng)政治監(jiān)督實效為核心，推動紀(jì)檢監(jiān)察與企業(yè)治理深度融合，在規(guī)范權(quán)力、防范風(fēng)險、護(hù)航發(fā)展上取得階段成效。
錨定政治監(jiān)督核心，壓實責(zé)任筑牢發(fā)展根基
緊盯上級部署與重大任務(wù)，推動政策落地。堅決扛起政治監(jiān)督首要職責(zé)，將黨中央鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、綠色低碳發(fā)展政策及陜西省“三個年提升活動” 落地情況納入政治監(jiān)督清單，建立“清單分解、項目推進(jìn)、常態(tài)監(jiān)督”機(jī)制。重點監(jiān)督項目立項、要素保障與進(jìn)度，督促供銷、法務(wù)部門簡化流程、規(guī)范合同，推動中層干部下沉解生產(chǎn)難題；全力配合陜煤集團(tuán)巡察，推動管理升級。對巡查反饋問題制定整改清單，明確責(zé)任、時限與措施，通過“周檢查、月通報”確保整改到位，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好巡察整改工作，推動企業(yè)規(guī)范管理再上新臺階。
聚焦決策規(guī)范與制度執(zhí)行，強(qiáng)化過程監(jiān)督。嚴(yán)格落實“監(jiān)督跟著決策走”原則，定期列席黨委會、總經(jīng)理辦公會，監(jiān)督“三重一大”環(huán)節(jié)，提出監(jiān)督建議，杜絕“一言堂”；同步強(qiáng)化制度執(zhí)行監(jiān)督，日常監(jiān)督各級黨委“第一議題”制度落實，重點核查是否將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨中央重要會議精神作為首要內(nèi)容，是否結(jié)合生產(chǎn)實際制定落實措施，責(zé)令學(xué)習(xí)流于形式的支部整改。每季度檢查班子成員“一崗雙責(zé)”落實與《黨風(fēng)廉政建設(shè)紀(jì)實手冊》填寫情況，對記錄敷衍者進(jìn)行提醒，推動責(zé)任從“有形”向“有效”覆蓋。
嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，深化作風(fēng)建設(shè)整治。針對中央通報的違規(guī)吃喝案例，及時組織專題學(xué)習(xí)，通過剖析、談話、寫心得引導(dǎo)干部汲取教訓(xùn)；開展專項治理，查財務(wù)憑證、接待記錄，走訪食堂與合作方，排查隱形“四風(fēng)”。在食堂設(shè)監(jiān)督崗，查食材采購與餐食剩余，對浪費問題嚴(yán)肅查處并通報，以“零容忍”遏制不良風(fēng)氣。
推進(jìn)“三制”監(jiān)督，以監(jiān)督創(chuàng)效賦能企業(yè)治理
深化專項復(fù)核，堵塞管理漏洞。以“三制”監(jiān)督（經(jīng)營復(fù)核制、內(nèi)保巡查制、紀(jì)檢干部派駐制）為抓手，聚焦成本管控、合同履約、項目管理等關(guān)鍵領(lǐng)域開展專項復(fù)核，將監(jiān)督融入生產(chǎn)經(jīng)營全流程。今年以來，設(shè)備維修承包復(fù)核提出4項建議，違約追責(zé)9.3萬元；耐材管理復(fù)核提出5項降本建議；廢鋼基地復(fù)核發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題，移交線索并問責(zé)2人；工程項目后評價復(fù)核 100余個項目，以下發(fā)《紀(jì)檢監(jiān)察建議書》形式督促整改問題6項。
指導(dǎo)基層監(jiān)督，激活監(jiān)督末梢。下沉監(jiān)督力量，堅持“以上率下＋基層自主”相結(jié)合，指導(dǎo)基層紀(jì)檢監(jiān)察組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵指標(biāo)開展自主復(fù)核。今年以來，重點推進(jìn)蒸汽回收、能耗管控、物資領(lǐng)用等19項復(fù)核工作，發(fā)現(xiàn)45個問題并提出26條改進(jìn)建議。下發(fā)協(xié)同增效方案，明確2025年堵漏目標(biāo)，梳理62個創(chuàng)效項目，推動監(jiān)督向“創(chuàng)效”延伸，助力企業(yè)降本增效與高質(zhì)量發(fā)展。
強(qiáng)化多元監(jiān)督，構(gòu)建協(xié)同監(jiān)督新格局
健全“大監(jiān)督”機(jī)制，凝聚監(jiān)督合力。統(tǒng)籌紀(jì)檢監(jiān)察、審計、財務(wù)、風(fēng)控、法務(wù)等監(jiān)督力量，貫通專責(zé)監(jiān)督、法務(wù)監(jiān)督、審計監(jiān)督、民主監(jiān)督、業(yè)務(wù)監(jiān)督五大模塊，覆蓋全業(yè)務(wù)鏈條，打造“1＋5＋N”立體監(jiān)督體系，打破部門信息壁壘，明確各部門監(jiān)督職責(zé)與協(xié)作流程。定期召開“大監(jiān)督”聯(lián)席會，將發(fā)現(xiàn)的問題按權(quán)限移交處置，形成“發(fā)現(xiàn)問題-督促整改-核查問責(zé)-完善制度”的閉環(huán)管理，確保監(jiān)督無死角。機(jī)制開展以來，梳理問題清單40份，問題71項，召開聯(lián)席會議4次，解決問題57項，實現(xiàn)了監(jiān)督資源集約化、協(xié)同化運(yùn)作。
嚴(yán)把選人用人與廉潔關(guān)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。嚴(yán)格落實干部選拔任用監(jiān)督責(zé)任，對提任干部進(jìn)行考察談話，了解履職與廉潔情況，查檔案、征意見出具廉潔鑒定，防止“帶病提拔”；監(jiān)督基層單位管理崗位公開競聘過程環(huán)節(jié)，確保選拔公正，保障職工權(quán)益；定期開展關(guān)鍵崗位干部辦公用房自查，核查干部辦公用房面積與裝修標(biāo)準(zhǔn)，未發(fā)現(xiàn)超標(biāo)；及時更新干部廉政檔案，動態(tài)補(bǔ)充信息，建立“一人一檔、動態(tài)更新”防控體系，支撐干部管理與廉潔風(fēng)險防控。
