今年以來(lái)，漢鋼公司紀(jì)委嚴(yán)格按照紀(jì)檢監(jiān)察“三化”建設(shè)年工作要求，錨定工作目標(biāo)，聚焦依規(guī)依紀(jì)依法提升辦案質(zhì)效，通過(guò)規(guī)范筑基、高效補(bǔ)短、長(zhǎng)效提質(zhì)等舉措，實(shí)現(xiàn)案件辦理“質(zhì)量、效率、效果”三維突破。
以“規(guī)范化”強(qiáng)基礎(chǔ)，筑牢辦案質(zhì)量底線
健全依規(guī)依紀(jì)依法辦案的制度規(guī)范體系，夯實(shí)辦案基礎(chǔ)。漢鋼公司紀(jì)委按照《陜煤集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組規(guī)范化法制化正規(guī)化制度文件匯編》，由紀(jì)檢監(jiān)察室從問(wèn)題線索受理處置、初步核實(shí)、立案審查、審理處分、裝卷歸檔各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格對(duì)照制度規(guī)定，梳理制定辦案全流程序文書(shū)規(guī)范模版，組織專(zhuān)人對(duì)各基層紀(jì)檢干部進(jìn)行程序文書(shū)講解培訓(xùn)，深學(xué)踐行9項(xiàng)制度規(guī)定，對(duì)辦案各環(huán)節(jié)程序要求更加明晰，文書(shū)撰寫(xiě)更加嚴(yán)謹(jǐn)全面，裝卷歸檔更加高效規(guī)范。
對(duì)照辦案規(guī)范化要求，安排專(zhuān)人自查前期案件，查漏補(bǔ)缺。重點(diǎn)對(duì)照案件審理工作辦法，開(kāi)展案件質(zhì)量評(píng)查，對(duì)2024年至今3起立案辦結(jié)案件從“事實(shí)認(rèn)定準(zhǔn)確性、證據(jù)材料充分性、程序文書(shū)合規(guī)性”三方面自查自糾，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題2項(xiàng)，立行立改規(guī)范程序文書(shū)資料。針對(duì)基層紀(jì)檢監(jiān)察干部日常工作中監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)定性不準(zhǔn)、量紀(jì)不嚴(yán)的問(wèn)題，公司紀(jì)委組織將各項(xiàng)黨內(nèi)法規(guī)條例進(jìn)行統(tǒng)一梳理，完成執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)條例制度匯編，細(xì)化“四種形態(tài)”適用的具體情形運(yùn)用清單，避免定性不準(zhǔn)、量紀(jì)失衡，切實(shí)為規(guī)范公司各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織依紀(jì)依規(guī)依法辦案夯實(shí)基礎(chǔ)，守牢案件質(zhì)量“生命線”，自2024年至今，未發(fā)生違規(guī)辦案問(wèn)題。
以“高效化”補(bǔ)短板，破解辦案難點(diǎn)壁壘
漢鋼公司紀(jì)委結(jié)合實(shí)際，配強(qiáng)辦案裝備，為辦案人員配備執(zhí)法記錄儀，建成高標(biāo)準(zhǔn)的談話室，安裝同步錄音錄像設(shè)備，確保辦案場(chǎng)所符合安全、保密要求；規(guī)范取證措施及手段，確保證據(jù)材料合規(guī)合法，證據(jù)材料補(bǔ)查率大幅下降。
聚焦“規(guī)、紀(jì)、法”銜接融合不足問(wèn)題，組織專(zhuān)人對(duì)紀(jì)法銜接工作開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)，明確紀(jì)法銜接要求，消除辦案中的“模糊地帶”和“彈性空間”；建立了與公司法律顧問(wèn)常態(tài)溝通機(jī)制，在復(fù)雜案件辦理過(guò)程中，及時(shí)溝通，由專(zhuān)業(yè)律師提供法律支持，確保案件處理的合法性。
在國(guó)內(nèi)礦采購(gòu)違紀(jì)違規(guī)案調(diào)查過(guò)程中，建立企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織與地方司法機(jī)關(guān)的協(xié)作配合，由地方公安機(jī)關(guān)配合協(xié)助高效規(guī)范調(diào)查取證；針對(duì)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察辦案人員能力素質(zhì)薄弱問(wèn)題，公司紀(jì)委切實(shí)強(qiáng)化基層辦案力量，以強(qiáng)理論，重實(shí)踐，開(kāi)展以案代訓(xùn)，自2024年至今，共抽調(diào)基層紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)8人，參與10起問(wèn)題線索的處置，參與3起立案案件調(diào)查，以老帶新，全流程實(shí)踐學(xué)習(xí)，大幅度提高基層人員辦案能力水平，同時(shí)抽調(diào)財(cái)務(wù)、設(shè)備、信息化管理專(zhuān)業(yè)人員參與案件查辦，高效解決辦案過(guò)程遇到的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。
以“實(shí)效化”提質(zhì)效，延伸辦案成果轉(zhuǎn)化
注重辦案成果轉(zhuǎn)化，做深、做實(shí)、做細(xì)以案促改工作。堅(jiān)持把整改解決突出問(wèn)題貫穿以案促改全過(guò)程，規(guī)范問(wèn)題整改，突出整改重點(diǎn)，強(qiáng)化整改實(shí)效。結(jié)合歷年來(lái)內(nèi)部查處的10余起典型案例，編制陜鋼集團(tuán)典型案例警示教育集。針對(duì)2024年底查處的國(guó)內(nèi)礦采購(gòu)違紀(jì)違規(guī)案，舉一反三開(kāi)展原燃料領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)以案促改，剖析原燃料采購(gòu)各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，學(xué)習(xí)研討，自查自糾，35名中層管理干部與209名關(guān)鍵崗位人員對(duì)照以案促改“十個(gè)方面”，制定36項(xiàng)整改措施，扎實(shí)監(jiān)督推進(jìn)整改，230人作出廉潔從業(yè)承諾；圍繞礦粉、焦炭、煤、廢鋼、合金等采購(gòu)業(yè)務(wù)共計(jì)完善127個(gè)合同模板，形成漢鋼公司《大宗原燃料采購(gòu)類(lèi)合同模板庫(kù)》；結(jié)合暴露出的問(wèn)題，形成公司紀(jì)委每季度組織牽頭聯(lián)合巡查、業(yè)務(wù)管理單位每月開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)抽查、作業(yè)區(qū)每周定期開(kāi)展綜合檢查、班組每天進(jìn)行自查自糾的“四級(jí)聯(lián)防”機(jī)制。實(shí)現(xiàn)全員廉潔意識(shí)提升、業(yè)務(wù)流程規(guī)范、監(jiān)督機(jī)制健全三大成效。
