一直以來，漢鋼公司燒結廠安全管理工作緊緊圍繞集團“12560”、漢鋼公司“21550”安全管理模式，高效開展安全績效與干部履職、全面強化作業過程安全管控，推進雙重預防機制落實，保證安全管理工作持續穩定向好。
狠抓責任落實，夯實安全基礎，保障安全目標順利實現。
層級落實安全主體責任，全力保障安全目標順利實現。一是制定完善了全員的安全責任制、安全責任清單與紅線清單，修訂完善各項安全管理制度與應急預案，堅持用制度管事、管人；二是燒結廠與各科室、車間簽訂安全目標責任書，全員簽訂安全責任書，明確全員安全責任，夯實安全管理責任；三是堅持“管生產必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”和“一崗雙責”的安全管理要求，落實全員安全管理責任，做到人人有指標、人人有責任。
高效開展安全績效與干部履職，助推安全管理上新臺階。
燒結廠安全管理緊緊圍繞集團“12560”和公司“21550”安全模式扎實開展各項工作，通過安全績效建設與干部履職監督考評實現了安全管理穩步提升。根據集團、公司安全管理模式及燒結廠實際情況完善了《安全環保績效管理考核辦法》，為安全績效奠定了管理基礎。完善各級安全績效考評標準及工作內容，每月組織專業人員開展安全績效評價，通過不斷優化內容、指導幫扶、落實考核等手段措施，確保了燒結廠整體的安全績效管理工作穩步提升。同時，完善各級管理人員履職標準65份，每月由分廠、科室、車間交叉進行檢查，確保了所有人員按要求履職。
全面推進雙重預防機制落地，筑牢安全防控網絡。
燒結廠堅持風險預控、關口前移，全面推行安全風險分級管控，進一步強化隱患排查治理，提升安全生產整體預控能力，夯實遏制重特大事故的堅強基礎。一是嚴格按照作業條件危險性評價法（LECD）共計辨識較大風險44處、一般風險470處，低風險278處，通過風險辨識后完善了分級管控標準，確定風險風機管控要求，確保了所有風險點分級管理、時刻受控；二是扎實開展綜合檢查、專項檢查、季節性檢查和重點部位檢查，嚴格按照“三定四不推”、“五落實”要求整改治理隱患；三是高效利用風險管控APP平臺對各風險點進行管控，人均月度上報問題達到1.5起，參與率達到100％，通過全員參與確保了現場風險點的安全受控。
全面強化作業過程安全管控，保障安全生產穩定進行。
組織完善了278項常規作業的標準化作業程序SOP，并持續進行修訂，并持續組織開展掌握情況抽查，確保掌握到位。除此之外，燒結廠制定非常規作業分級管理制度，明確各級人員的管理職責，保障非常作業安全受控。在此基礎上，扎實開展作業前的安全告知與教育，作業過程中由各級領導干部分片包干進行履職檢查，遏制事故的發生，保障各項作業順利進行，安全受控。
安全管理只有起點沒有終點，員工的家庭幸福、企業的長治久安一直是燒結廠安全管理工作不懈努力的動力與目標。后期燒結廠將堅持實干篤行，譜寫安全管理的新篇章。（燒結廠 錢隆）
