近期，動(dòng)力能源中心電氣車間圍繞公司供配電系統(tǒng)安全運(yùn)行為基調(diào)，結(jié)合車間自身實(shí)際情況，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，“三部曲”唱響百日安全“最強(qiáng)音”，為堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)營(yíng)造良好穩(wěn)定的安全環(huán)境。
營(yíng)造“百日安全”濃厚氛圍
自2020年9月23日公司開(kāi)展百日安全起始之日，車間內(nèi)部制定詳細(xì)的“百日安全”活動(dòng)方案，成立組織機(jī)構(gòu)，分解細(xì)化重點(diǎn)工作，明確責(zé)任，層層落實(shí)，制訂保障措施，積極推進(jìn)活動(dòng)有序開(kāi)展。充分利用班前會(huì)、安全活動(dòng)、宣傳欄、橫幅等多種載體，渲染安全場(chǎng)面，加強(qiáng)活動(dòng)宣傳；同時(shí)，結(jié)合公司下發(fā)的歷年來(lái)事故匯編，組織全員重溫各類事故，對(duì)車間內(nèi)部發(fā)生的“3.2”高處墜落事故、“3.6”電弧灼傷事故進(jìn)行再剖析、再學(xué)習(xí)，從事故中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，警醒教育全員，教育引導(dǎo)員工增強(qiáng)做好工作中安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，全員嚴(yán)守安全紅線底線，營(yíng)造濃厚安全生產(chǎn)氛圍。
強(qiáng)化監(jiān)督安全隱患我來(lái)查
人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺失是事故發(fā)生的三大“敵人”，為確保百日安全活動(dòng)開(kāi)展實(shí)實(shí)在在落地生根，車間堅(jiān)持把工作現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)人員的安全隱患排查、反三違整治放在工作首位，各班組分解隱患排查任務(wù)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控、車間跟蹤隱患治理效果并總結(jié)分析，制定后續(xù)隱患排查重點(diǎn)工作等等一系列舉措，切實(shí)將安全管理源頭治理落到實(shí)處。在雙節(jié)期間，車間內(nèi)部結(jié)合雙節(jié)期間安全管理重點(diǎn)工作，對(duì)電纜隧道、高壓室、電纜溝消防設(shè)備設(shè)施、電纜穿線孔（洞）等安全隱患進(jìn)行全面排查，檢查封堵問(wèn)題、設(shè)備隱患、消防設(shè)備設(shè)施隱患共計(jì)56項(xiàng)，并制定隱患整改責(zé)任人及時(shí)間節(jié)點(diǎn)，及時(shí)的消除隱患，以檢查為抓手，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，形成安全管理的高壓態(tài)勢(shì)，確保安全生產(chǎn)。
技術(shù)改造促設(shè)備本質(zhì)化安全
設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，是保障安全管理提升的重要一環(huán)。車間始終將提升設(shè)備安全性能、提高運(yùn)維管理放在首位。高壓電氣設(shè)備日常運(yùn)行中，電氣節(jié)點(diǎn)溫度監(jiān)測(cè)是重要的點(diǎn)檢手段，但也因開(kāi)關(guān)柜封閉空間一些節(jié)點(diǎn)溫度無(wú)法進(jìn)行監(jiān)測(cè)，車間針對(duì)此情況，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施進(jìn)行無(wú)線測(cè)溫裝置升級(jí)改造，對(duì)斷路器、變壓器、電纜頭節(jié)點(diǎn)安裝測(cè)溫探頭，并對(duì)測(cè)溫?cái)?shù)據(jù)實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。同時(shí)，車間持續(xù)推進(jìn)供電系統(tǒng)綜保裝置升級(jí)改造，對(duì)高壓系統(tǒng)微機(jī)繼電保護(hù)裝置及通訊管理機(jī)進(jìn)行全面升級(jí)， 完善了高壓系統(tǒng)電力運(yùn)行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，設(shè)備運(yùn)行的實(shí)時(shí)性，對(duì)保護(hù)裝置各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化，為后期供配電系統(tǒng)能源可靠供應(yīng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（動(dòng)力能源中心 李 維）
