自10月份以來，漢鋼公司燒結廠根據兩級集團和公司的安排部署，有序開展“生產運輸、應急救援、嚴規范、反‘三違’、環保攻堅、安全生產專項整治”等五項攻堅行動，安排部署落實“百日安全”、“安全警示月”等賦有特色的安全專題活動，為燒結廠安全績效和安全管理工作水平的持續提升奠定了堅實基礎。
認真開展活動宣傳，營造濃郁安全氛圍
一方面通過安全辦公會、安委會、中心組學習、車間安全周例會、班組班前班后會、班組安全活動分享等方式深入學習宣貫習近平總書記關于安全生產和應急管理方面的重要論述，牢固樹立安全發展理念，弘揚生命至上、安全第一思想。另一方面通過展開 “百日安全”啟動會、安全承諾簽名等，讓安全活動宣傳深入人心。同時，通過制定安全活動實施方案和活動責任清單，厘清職責、夯實責任，確保活動全面落實。
深入開展“雙體系”建設，確保生產安全穩定順行
公司各單位深入學習宣貫《陜煤集團安全紅線清單》，深度融合集團“12560”和公司“21550”安全管理模式，以層級開展周安全環保綜合檢查為主線，與包聯領導帶隊開展季節性、節假日、有限空間、危險化學品、電氣、交通消防、外協合作（建設）單位等安全專項檢查相結合，同公司安全風險管控APP平臺相結合，打破傳統安全隱患排查治理固有的模式，穩步實現“互聯網＋云平臺安全隱患排查受控”，全體員工熟練掌握運用，確保生產現場安全受控，基本實現安全隱患“關口前移、超前探查、超前預防、超前治理”將事故隱患扼殺在萌芽狀態。
落實責任當擔，做應急路上的先行者、踐行者
一是建立健全應急管理體系，修訂完善應急管理制度匯編；二是根據應急攻堅行動方案要求，按照《生產安全事故應急預案編制導則》和《生產經營單位應急預案管理辦法》等法規要求，成立應急領導小組，完成編制《風險評估報告》、《應急資源調查報告》、《生產安全事故綜合應急預案》、《專項應急預案》、《現場處置方案》等工作內容；三是根據年度應急演練計劃，持續開展公司級、分廠級、車間級、班組級應急演練活動，通過編制預案方案、開展學習培訓、實現桌面現場推演、強化實戰演練、評估總結分析、修訂預案方案等應急演練程序，逐步提升各級人員應急處置能力和應急知識儲備；四是開展應急物資裝備專項檢查，落實裝備維護、保養各項工作要求（燒結廠 趙騰）
