自“百日安全”活動開展以來，動力能源中心緊緊圍繞百日安全活動目標(biāo)，就冬季用能安全、電氣秋檢及系統(tǒng)檢修等多次召開專題會議，精準(zhǔn)發(fā)力，著重崗位薄弱環(huán)節(jié)管控和人的不安全行為治理，通過“教育培訓(xùn)、安全檢查、安全管控”，打好安全管理基礎(chǔ)，筑牢百日安全屏障。
嚴(yán)管理，安全宣教“入腦入心”
結(jié)合中心崗位工作實(shí)際，精心籌劃、營養(yǎng)搭配，并利用安全活動、宣傳展板、櫥窗、微信等靈活多樣的學(xué)習(xí)宣傳方式，對崗位人員進(jìn)行冬季安全、崗位技能教育培訓(xùn)。針對個(gè)別安全意識淡薄的人員，通過現(xiàn)場警示告知、現(xiàn)身說法、一對一幫扶、組織觀看事故教育片學(xué)習(xí)“血的教訓(xùn)”等方式，不斷強(qiáng)化安全意識，筑牢安全紅線。同時(shí)逐級輪流宣貫《習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》，以加強(qiáng)各管理人員對崗位人員的幫帶和指導(dǎo)，強(qiáng)化安全監(jiān)督責(zé)任。
細(xì)排患，安全檢查“不打折扣”
中心扎實(shí)落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制和危險(xiǎn)分級管控，在日常安全檢查過程中，將隱患排查治理作為一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，按照中心周周查、車間天天查、班組班班查的頻次，開展隱患風(fēng)險(xiǎn)管控，做到“PDCA”循環(huán)，將一切事故隱患扼殺在萌芽中。在崗位排查消除隱患活動中，從電纜隧道、煤氣作業(yè)、有限空間、消防設(shè)施、人員及設(shè)備安全等方面入手，對重大隱患掛牌督辦，限期整改。嚴(yán)格落實(shí)煤氣柜、配電室、電氣設(shè)施、�；返任ｋU(xiǎn)源點(diǎn)的安全管控、檢查，不打折扣。在電氣秋檢及系統(tǒng)檢修等非常規(guī)作業(yè)中，積極落實(shí)各項(xiàng)安全措施，加大管控等級及督導(dǎo)檢查頻次，確保安全。
實(shí)要求，安全管控“扎穩(wěn)根基”
針對冬季用能特點(diǎn)，認(rèn)真分析冬季可能出現(xiàn)的負(fù)荷攀升現(xiàn)象，超前謀劃，根據(jù)檢修進(jìn)度、負(fù)荷提前預(yù)測，合理安排設(shè)備檢修計(jì)劃。同時(shí)，全面開展煤氣、電力運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)排查活動，提高安全管控水平，防止輸電線路、變電設(shè)備過載或超穩(wěn)定運(yùn)行，進(jìn)一步提高電能質(zhì)量。根據(jù)電氣秋檢及2#高爐檢修工作安排，明確了安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控任務(wù)目標(biāo)，對危險(xiǎn)源點(diǎn)、作業(yè)對象、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行分析，查找危險(xiǎn)因素，評估風(fēng)險(xiǎn)等級，制定防控措施，嚴(yán)格將風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前。健全能源應(yīng)急管理機(jī)制，做好各類事故預(yù)案，確保水、電、氣用能系統(tǒng)可靠順行。（動力能源中心 趙萌）
