近日，物流中心根據(jù)安全生產(chǎn)狀況，結合“百日安全”活動主題，始終堅持消除事故隱患，筑牢安全防線，把“想在前，防在前，干在前”的安全工作理念貫穿生產(chǎn)現(xiàn)場，以“嚴、硬、實”的安全手段，從職工思想教育強化、責任落實，現(xiàn)場細節(jié)管理，三違糾查處罰等多個方面入手，嚴抓、細管、狠落實，合力奏響安全月管理“最強音”。
奏響現(xiàn)場管理的“落實曲”。安全管理工作重在現(xiàn)場管理。在物流中心翻運車間、直配庫區(qū)、原料車間嚴格按照“誰主管誰負責”原則，建立健全從中心主管領導、安全員、班組長到員工的全員安全責任制，縱向到底，橫向到邊。從設備安全狀態(tài)，清理人員安全措施各個方面確?，F(xiàn)場專人負責，落實到位。加強對翻車機、過跨車、天車等重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡檢力度，提高巡檢質量，確保安全清理，奏響“人人關注一畝三分地”的安全責任制“落實曲”。
長敲長打，奏響思想深處“重視曲”。每天早上7:45班前會，員工戴好安全帽，進行崗前安全宣誓喊話，旨在讓每一位上崗員工時刻繃緊安全之弦。物流中心要求，崗前安全喊話絕不能流于形式，對安全帽不按規(guī)定佩戴、精神萎靡不振者進行思想教育。同時再三強調職能人員和班組長在安全管理中對安全工作執(zhí)行不力、落實整改不到位者進行嚴肅處理。同時，中心充分利用安全生產(chǎn)微信群、宣傳板報和標語，在班前班后安全培訓，多角度、全方位宣傳安全工作的重要性，強化全員安全意識，奏響“人人撐開安全傘”的安全“重視曲”。
奏響隱患排查的“整改曲”。隱患排查是安全生產(chǎn)月重奏的“加強曲”，為此，物流中心加大隱患排查力度，成立了以主管領導為組長、安全員、班組長為成員的安全檢查小組，利用翻車機檢修例會，對大小設備嚴排細查，進行全面細致的“體檢”。堅持當班日日查與專項檢查相結合，要求管理人員扎根現(xiàn)場，深入崗位開展工作，提升職工安全意識，指導職工安全作業(yè)，檢查、排除現(xiàn)場各項安全隱患。從安全小事抓起，從細節(jié)入手及時發(fā)現(xiàn)隱患，摸清情況，完善落實整改。針對嚴重和典型“三違”人員絕不手軟，通過處罰促使“三違”人員學標準、懂標準，最后達到自覺遵守標準的習慣，讓責任者汲取教訓，深刻反思，真正奏響隱患“整改曲”，發(fā)出安百日安全的“最強音”，為部門安全生產(chǎn)順行奠定良好基礎。（物流中心 孫雪莉）
