為全面落實“百日安全”活動要求，打好安全生產持久攻堅戰，確保實現全年安全目標，燒結廠多措并舉，深入排查治理安全風險隱患，堅決防范和遏制重特大事故發生，以定制度、除隱患、抓教育為主，推進“百日安全”活動縱深開展。
制度從嚴。自“百日安全”活動開展以來，燒結廠制定了各類相關制度，保證崗位操作規范化、基礎管理嚴格化、考核激勵制度化。一是組織各車間、科室19名安全管理人員取得安全管理人員從業資格證，為保證燒結安全生產設置了準入門檻。二是為加強特種作業人員的管理，在確保特種作業人員全部持證上崗的基礎上，按照《特種作業人員管理制度》全面檢查特種作業無證上崗現象，嚴禁無證人員操作設備，發現一起、處理一起。加大生產現場安全操作的檢查力度和考核力度，對于違反安全操作規程的作業，安全管理人員現場叫停，并進行“五談五過關”，嚴重者就地下崗，并進行經濟考核。通過嚴格的考核制度達到嚴肅勞動紀律、實現安全現場的目標。
排查從細。安全檢查是發現隱患、整改隱患的得力措施，通過崗位自查自改，各科室、車間定時組隊對現場各生產環節和設備運轉情況進行逐一檢查，每日對生產、設備、安全檢查結果進行通報，從人員違章操作到設備“跑、冒、滴、漏”，做到不遺漏、不放松。同時，發動全員進行危害辨識、隱患排查整改活動，積極鼓勵員工提安全生產合理化建議，消除生產崗位的事故隱患，封堵隱患漏洞。將持續整改各類事故隱患貫穿于整個“百日安全”活動始終，切實做到早日整改老隱患、隨時整改新隱患，不斷提高安全生產度。另外，燒結廠結合“消防日”活動，在隱患排查整改方面，拓展寬度、延伸長度，從操作、設備、消防等多方面排查隱患，加大生產現場“三違”檢查，將反“三違”與隱患排查治理兩手抓，雙管齊下，全面消除安全生產的不利因素，不留死角，為安全生產保駕護航。
教育從深。深化安全教育，加強思想教育。燒結廠各車間充分利用班前、班后會對職工面對面開展“百日安全”活動再教育。組織學習安全生產案例、應急預案、消防知識，通過重溫事故現場再教育形式，將理論與實際相結合，達到學習致用的目的。各車間班組將崗位SOP作為人員管理教育的主要內容，班中隨機抽查、班后重點檢查，采用“不打招呼、不留情面”的形式促進崗位SOP的落地落實。針對個別人員文化層次底、年齡較大的員工，班組長專門開設“小灶”，通過拉長背誦時間、面對面指導等方式，確保全員通過率為100％。（燒結廠 張敏）
