進入四季度，燒結(jié)廠緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心工作，從思想教育、現(xiàn)場管控和監(jiān)督考核等方面入手，奏響安全決戰(zhàn)曲，以大干四季度確保全年各項任務(wù)目標順利完成。
繃緊“思想弦”
安全意識是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。燒結(jié)廠本著“分層級、全覆蓋”的原則，利用圖文并茂的黑板報、微信群、班前會等多種平臺，不斷豐富安全宣教載體，以“潤物細無聲”的方式，達到入腦入心的效果。同時借助安全互保對子，針對崗位安全生產(chǎn)實際，緊扣崗位安全禁令、崗位危險源及預(yù)防控制措施等重點內(nèi)容，并結(jié)合員工書寫的“安全承諾書”進行對照監(jiān)督檢查，采用隨機提問、相互點評、綜合評比等方式，營造濃厚的安全管理氛圍。另外，圍繞安全規(guī)章制度執(zhí)行，安全薄弱環(huán)節(jié)等知識架構(gòu)，制定年度單位培訓(xùn)計劃，每月由安環(huán)科組織開展一項安全知識培訓(xùn)，將理論與實踐有效結(jié)合，進一步提高員工崗位技能和安全意識。
合奏“現(xiàn)場弦”
針對燒結(jié)檢修現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜多變性，燒結(jié)廠堅持一日一督查，每周一三五碰頭、一周一通報，一月一總結(jié)，及時掌握檢修現(xiàn)場安全工作總體進展情況，認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故案例，深刻吸取教訓(xùn)；細化檢修現(xiàn)場以及外委施工作業(yè)的安全管理，緊抓特種設(shè)備、煤氣設(shè)施、消防設(shè)施、有限空間作業(yè)等領(lǐng)域監(jiān)管不放松，保證各項制度措施執(zhí)行到位。同時，每周各科室在做好自查自糾安全隱患的基礎(chǔ)上，隨時對各車間安全自查情況進行全面復(fù)查，發(fā)現(xiàn)一起隱患，問責一起，絕不姑息，并逐項羅列問題清單，安排專人跟蹤落實，確保隱患無死角、全覆蓋消除到位。
彈好“獎罰弦”
安全責任貴在落實。燒結(jié)廠堅持“黨政同責、一崗雙責”的原則，建立橫向到邊、縱向到底的安全責任制，形成“全覆蓋、聚合力、嚴管理”機制，真抓實干保安全。每周由分廠領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊常態(tài)化開展安全綜合檢查，對現(xiàn)場各區(qū)域標準化建設(shè)、安全基礎(chǔ)管理等進行全方位隱患排查，并通過約談、曝光亮相等有效手段，把安全生產(chǎn)責任落實到車間、班組及每位員工身上，“擰緊每顆螺絲釘”做到防患于未然。在此基礎(chǔ)上，以績效考核為統(tǒng)領(lǐng)，分廠每月對各科室、車間安全履職情況進行綜合評定，建立安全績效考核責任制，加大獎罰并舉力度，對違反勞動紀律、安全規(guī)定、不履職、履責失職瀆職等現(xiàn)象頂格處理，以“考核和獎懲”相結(jié)合的方式鼓勵職工開展隱患自查自糾，調(diào)動職工的積極性，有力提升了燒結(jié)廠生產(chǎn)標準化水平，為決勝四季度奠定了扎實基礎(chǔ)。
下一步，燒結(jié)廠將重點針對安全生產(chǎn)工作存在的短板和不足，持續(xù)提升安全績效，加強安全文化建設(shè)，同步全面策劃2021年安全工作推進計劃，為歲末年初安全生產(chǎn)工作持續(xù)平穩(wěn)運行打下堅實基礎(chǔ)。（燒結(jié)廠 張小敏）
