歲末年初，生產(chǎn)安全事故易發(fā)、高發(fā)、頻發(fā)，外協(xié)單位安全管理基礎(chǔ)薄弱，加之人員流動較大，監(jiān)管難度不斷上升。為切實保障外委施工人員的人身安全，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行，燒結(jié)廠結(jié)合實際，通過資質(zhì)把關(guān)、隱患排查、教育培訓(xùn)、績效考評等多種方式，積極開展安全生產(chǎn)專項監(jiān)督檢查工作，強化外委管理、落實安全生產(chǎn)。
嚴(yán)把資質(zhì)審查
一是嚴(yán)把資質(zhì)審查關(guān)，對入廠工程承包單位相應(yīng)資質(zhì)嚴(yán)格審查。依據(jù)漢鋼公司《外協(xié)單位安全監(jiān)督管理辦法》，先后對28家外協(xié)單位相應(yīng)資進行審查，審查出問題38項，均已落實整改。二是燒結(jié)廠實行清單式管理。根據(jù)《安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作方案》要求，完善了燒結(jié)廠《外協(xié)單位分類管理表》和《外協(xié)單位名錄》，每月對區(qū)域外協(xié)單位安全環(huán)保協(xié)議簽訂情況進行自查，提醒即將到期的外協(xié)單位及時續(xù)簽，避免因手續(xù)不齊全延誤工期。
嚴(yán)查事故隱患
為嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，夯實安全基礎(chǔ)，燒結(jié)廠嚴(yán)格管控各外協(xié)單位施工現(xiàn)場安全隱患。一是每天組織人員對施工現(xiàn)場進行巡查、檢查，活動開展期間共計檢查出外協(xié)單位現(xiàn)場事故隱患、違章共計158起，全部責(zé)令整改，遏制外協(xié)單位安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；二是各科室、車間以“21550”安全管理模式為準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行檢修掛牌制度，做好事故預(yù)想、危險點分析和預(yù)控工作。檢修人員全面了解設(shè)備運行狀態(tài)，加大設(shè)備巡視力度，發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患及時處理，提高設(shè)備運行率；三是崗位人員認(rèn)真操作，細心監(jiān)督，保持多方聯(lián)動溝通，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、環(huán)保運行。
強化安全教育
每季度上崗資格考試均做到全覆蓋。今年以來，將外協(xié)單位作業(yè)人員全部納入到考試范圍內(nèi)，自二季度開始，共計參加人數(shù)達1000余人次。組織外協(xié)單位人員進行交通、消防安全培訓(xùn)3次，累計參加人員900余人次。另外，為加快外協(xié)單位員工安全素質(zhì)的提升，要求各外協(xié)單位每月對內(nèi)部員工至少開展一次安全自主培訓(xùn)，并將開展情況按時報送至安環(huán)科，由指定人員對開展成效定期抽查，協(xié)助做到成效最優(yōu)化。
堅持四個同等
燒結(jié)廠對外協(xié)單位安全管理一致秉持四個同等原則，即同等要求、同等對待、同等檢查、同等考核。參照燒結(jié)廠安全績效考評標(biāo)準(zhǔn)，編制印發(fā)了《燒結(jié)廠外協(xié)單位安全績效考評標(biāo)準(zhǔn)》及《燒結(jié)廠外協(xié)單位負(fù)責(zé)人安全履職量化底線標(biāo)準(zhǔn)》，為安全管理提供制度支撐。每月開展一次外協(xié)單位安全績效考評及外協(xié)單位負(fù)責(zé)人履職量化工作，對各外協(xié)單位安全績效進行考評、排名，末位單位由屬地管理車間對其管理人員進行約談，并由直接責(zé)任人在周例會上進行述職等多種形式，督促各外協(xié)單位加強自主管理，切實提高生產(chǎn)安全事故防范能力。（燒結(jié)廠 張培世）
