當前“百日安全”活動已進入最后沖刺階段，近期，動力能源中心緊盯“安全第一、預防為主”目標不放松，牢固樹立“一切事故為零”的安全生產要求，持續(xù)落實“安全＋”為沖刺百日安全最后一公里保駕護航。
安全＋強化思想
“冬季安全想要落到實處，就必須從細節(jié)上、從思想上筑牢安全防線。”這是中心安全管理人員的口頭禪。 并將這種理念落實在日常工作中。該單位充分利用小視頻、現(xiàn)身說法、現(xiàn)場警示教育、應急演練等對員工進行教育培訓，從枯燥的課堂培訓轉換為互動討論、交流，有效轉變了員工的培訓積極性。并利用班前后會分享崗位、上下班路上的動態(tài)危險源，使員工及時了解做到心里有數(shù)。從思想上，增強了員工安全意識，促使員工在工作中、行為上有個良好的防護意識，從避免由于意識不強而造成安全事故。
安全＋落實行動
為進一步抓牢現(xiàn)場安全管理，該中心根據(jù)專業(yè)管理實際及相關要求，對崗位SOP、21550、安全禁令、呼吸器佩戴進行抽查，通過開展員工行為觀察及時發(fā)現(xiàn)操作問題并與員工溝通后進行整改。根據(jù)季節(jié)特性對區(qū)域內危險品存儲點、煤氣儲備站及消防值班室等重點部位的火災隱患及電氣線路，能源介質管道安全運行情況進行檢查。對特種作業(yè)派工單流程、起重傷害預防控制措施、非常規(guī)作業(yè)安全交底、現(xiàn)場安全監(jiān)護等進行全面落實，以確保設備設施運行正常，將一切安全隱患徹底消除在萌芽狀態(tài)。
安全＋規(guī)范管理
圍繞冬季安全管理難點、重點，制定了可行性安全管理措施，對冬季“六防”進行全員系統(tǒng)性宣貫，對關鍵崗位、關鍵設備明確了管控目標，對非常規(guī)作業(yè)要求升級管控，對常態(tài)化工作嚴格實行中心周周查、工段天天查、班組班班查。同時該中心在安全績效落實上不斷加碼，凡是安全績效考評不達標或排名末位的個人、班組，除嚴格進行績效考核外，車間負責人或個人均在安全例會上進行末位述職。此外，由中心領導輪換帶隊每晚進行夜間巡查，做好夜間安全生產查漏補缺工作，梳理分析問題和隱患，明確責任、措施、確保整改落實到位，全員沖刺百日安全的“最后一公里”。（動力能源中心 韓雪 梁飛）
