自“百日安全”活動(dòng)開始以來，煉鋼廠嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司安全管理規(guī)定，堅(jiān)持“三個(gè)嚴(yán)抓”，強(qiáng)化思想教育，為生產(chǎn)安全打造一道銅墻鐵壁。
嚴(yán)抓安全教育，給思想“補(bǔ)補(bǔ)鈣”。安全意識(shí)不堅(jiān)定，就會(huì)“缺鈣”得“軟骨病”，煉鋼廠把打牢抓實(shí)職工的思想根基放在首位。結(jié)合四季度工作實(shí)際，及時(shí)組織安全專題會(huì)，通過觀看安全警示片、典型事故案例剖析、安全知識(shí)培訓(xùn)、季度上崗資格考試等，加強(qiáng)日常員工的思想教育學(xué)習(xí)，并要求員工針對(duì)事故案例結(jié)合自己的崗位，談?wù)J識(shí)、談體會(huì)，講述應(yīng)該從中吸取的教訓(xùn)并撰寫心得體會(huì)，切實(shí)提高安全意識(shí)。分廠充分利用宣傳欄、黑板報(bào)、微信平臺(tái)、班前班后會(huì)等廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，在全廠營造濃厚的安全文化氛圍，為全員系好宣傳警示“安全帶”。
嚴(yán)抓制度流程，給管理“上把鎖”。煉鋼廠依據(jù)各車間、各區(qū)域工作實(shí)際，加強(qiáng)安全管理劃分責(zé)任制，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有據(jù)可查”，對(duì)容易發(fā)生事故的區(qū)域，從嚴(yán)監(jiān)管，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的工作格局。嚴(yán)格按照雙重預(yù)防機(jī)制和SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序兩條安全管理主線，從員工日常作業(yè)和安全標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況入手，嚴(yán)格落實(shí)各層級(jí)人員管理責(zé)任，要求全員高度重視安全生產(chǎn)工作，時(shí)刻把把安全生產(chǎn)擺在第一位。定期對(duì)SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序完善修訂，隨機(jī)對(duì)員工掌握和熟練程度情況進(jìn)行抽查觀察，提高員工操作技能和安全責(zé)任意識(shí)，不斷規(guī)范操作行為。
嚴(yán)抓隱患排查，給問題“釘釘子”。煉鋼廠結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況，按照分廠、車間、班組、個(gè)人的四級(jí)聯(lián)防部署，開展拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)隱患排查活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)員工積極參與，對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等全面做好隱患排查治理工作。針對(duì)隱患排查治理，分廠杜絕走過場(chǎng)、做虛功，以“釘釘子”精神對(duì)安全問題緊盯不放，限期督促整改、復(fù)查，切實(shí)筑牢安全作業(yè)防線。嚴(yán)格作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，從源頭上防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生。針對(duì)煉鋼生產(chǎn)特點(diǎn)，分廠重點(diǎn)加強(qiáng)煤氣、熔融金屬吊運(yùn)、冬季六防的安全管理，對(duì)在線煤氣報(bào)警器定期檢查，確保在用報(bào)警器完好，加強(qiáng)熔融金屬專項(xiàng)檢查，明確管理要求，并適時(shí)完善安全管理措施，適應(yīng)分廠的動(dòng)態(tài)安全管理要求。
2020年即將結(jié)束，2021年煉鋼廠將繼續(xù)落實(shí)集團(tuán)公司安全工作部署，奮力完成安全任務(wù)目標(biāo)，以最飽滿的姿態(tài)夯實(shí)安全萬里征程。（煉鋼廠 楊蕊 周坤）
