四季度，在沖刺全年生產經營目標的決勝階段，燒結廠在持續做好疫情防控工作和統籌推進安全生產“百日攻關”任務的同時，緊緊圍繞冬季安全生產工作重點，從設備養護、隱患排查治理，員工交通安全等方面強化執行，狠抓落實，筑牢筑實安全生產防線，全力保障冬季安全生產。
以“動”制凍，筑牢設備防寒防凍防線。隨著氣溫逐漸轉冷，為避免生產裝置、設備不受到氣溫影響，燒結廠迅速反應，主動出擊，堅持“抓早、抓緊、抓實”的原則，強化設備設施保溫措施、深入排查隱患，以“動”制凍，扎實做好設備設施防寒防凍工作。一是根據生產實際，各車間對現場防寒防凍設備進行全面梳理、明確重點區域和重點部位，結合以往冬季保溫經驗，對設備機泵、管線、儀表、閥門等進行防寒防凍專項管理，最大限度減少低溫對生產的影響；二是根據天氣變化，提前儲存好防寒防凍所需的備品備件以及保溫棉、帆布等保溫用品，對重要管道、閥門等易發生故障的關鍵部位進行包裹，對室外平臺煤氣閘閥、排水（脫水）器閥、放散閥及各類水閥、室外消防栓等防寒防凍重點區域進行防凍潤滑或保溫，全力確保設備防寒防凍無死角，無遺漏；三是組織專業技術人員，對全廠范圍內管網、閥門等設備開展一次全身的“號脈會診”，對發現的問題，立行立改，杜絕設備“帶病運行”。同時，各車間負責人全方位監管區域設備設施防寒防凍情況，積極推行防寒防凍工作責任制，嚴格落實“誰主管，誰負責”的原則，切實將防寒防凍工作落實到位。
活動引領，筑牢人員安全思想防線。為確保冬季安全生產，打通“百日安全”最后一程，近期，燒結廠以開展“冬季五防”、“交通安全月”活動為契機，強化員工安全培訓、嚴查“三違”現象，多舉措筑牢員工安全生產思想防線。一是各車間班組利黑板報、微信、安全例會以及四季度上崗考試等多種方式宣傳學習“冬季五防”基礎知識，使員工牢固樹立“安全第一”的思想，不斷提高冬季安全生產防范意識；二是從本月月初開始，分廠安環科組織開展車輛本質安全自查工作，安排專人對各車間車輛性能進行檢查，不定期對員工安全行為進行監督，并嚴格做好違章人員“五談五過關”教育制度，持續提升員工遵章守紀意識，有效預防和遏制交通事故發生，為歲末年初生產管理奠定良好的安全基礎。
查治并舉，筑牢隱患排查立體防線。自“百日安全”活動開展以來，燒結廠結合生產實際，按照班組自查，車間復查，分廠專項檢查方式，積極開展隱患排查活動，切實做到安全隱患早發現、早預防、早排除。針對冬季火災隱患，安環科每周定期對各崗位防火措施、電器設備使用安全措施、防煤氣中毒措施、滅火器材保養情況進行詳細檢查，對主控室火災報警系統進行檢查和測試，確保系統靈敏正常，對查出的問題立即落實整改。對容易發生的介質設備事故特點，各車間在重點區域開展介質設備專項隱患排查，嚴格按照“邊排查、邊治理”的工作要求，結合日常監管和專項整治實際，深入開展隱患整改治理并認真落實分廠每天督查督辦事項，定期通報隱患整改治理進展情況，切實把隱患整改治理工作抓細抓實抓好，全力將影響設備安全生產的隱患消除在萌芽狀態；三是各車間持續開展好設備隱患排查app上報工作、執行好崗位SOP標準化作業程序，通過崗位自查自糾、互查互糾形成“隱患日清日結”清單，將風險管控措施責任到崗到人，形成分級、分層、分類、分專業的安全風險管控機制，逐步實現隱患排查治理閉環管理，多管齊下為冬季安全生產打下堅實基礎。（燒結廠 劉玉仙）
