12月份以來，軋鋼廠緊緊圍繞“百日安全”活動目標(biāo)，精心策劃、周密部署，不斷提升全員安全意識，對重點、關(guān)鍵崗位人員加強管控，堅持隱患排查治理，主抓人的不安全行為，加強非常規(guī)作業(yè)升級管控，持續(xù)開展“零點行動”，以保“百日安全”活動圓滿收官。
學(xué)習(xí)事故案例，提升安全意識。分廠通過周例會學(xué)習(xí)典型事故案例，并要求各車間通過班前班后會、班組安全活動組織員工學(xué)習(xí)典型事故案例，讓每位員工不斷認(rèn)識到安全的重要性，增強安全意識，牢固樹立“安全就是效益”、“沒有安全一切為零”的觀念。在“歲末年初”這一安全事故的高發(fā)期，要求作業(yè)人員不能把“忙”當(dāng)作借口，在未落實安全措施的情況下不能盲目冒險作業(yè)，避免無知、僥幸心理，杜絕蠻干、違章指揮行為。提升全員安全意識，讓安全意識入腦入心，落實在行動上。
隱患排查治理，做好事先預(yù)防。各職能科室及車間管理人員嚴(yán)格檢查各車間安全隱患，持續(xù)開展舉報隱患有獎勵活動，鼓勵每位員工積極參與消除危險源和事故隱患，做到隱患排查治理全員參與。加強冬季“五防”、特種設(shè)備、危化品及危廢物資儲存、成品庫及軋鋼中路車輛等安全管理工作，不斷消除安全隱患，做到安全措施不到位拒絕作業(yè)，對潛在的不安全因素準(zhǔn)確預(yù)見，并實施相應(yīng)的防控措施，切實把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
嚴(yán)抓標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，規(guī)范人員行為。每天職能科室、車間、班組隨機對員工崗位作業(yè)SOP進行抽查，對抽查結(jié)果差的員工監(jiān)督SOP熟練掌握并能夠背誦及應(yīng)用在實踐工作中，限時進行復(fù)查。開展SOP踐行，結(jié)合現(xiàn)場實際對各崗位SOP進行修訂完善，做到切實可行，高效精準(zhǔn)。同時對外來施工現(xiàn)場人員作業(yè)嚴(yán)格進行安全監(jiān)督檢查，切實加大作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度，以“嚴(yán)”的精神、“實”的作風(fēng)推進“查隱患、抓整改、糾違章、重落實、保安全”的有效實施。
開展零點行動，助推目標(biāo)實現(xiàn)。為確保夜間作業(yè)人員安全，每天夜間由值班廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊，職能科室負(fù)責(zé)人及車間主任、安全員參與對各車間人員作業(yè)行為、勞動紀(jì)律、手機管控及現(xiàn)場安全隱患等進行檢查，對查出的問題要求責(zé)任單位及時進行整改并進行反饋。同時要求各車間主任夜間對車間人員勞動紀(jì)律進行突擊檢查，對檢查的問題從嚴(yán)從重處罰，確保夜間生產(chǎn)、安全順行。（軋鋼廠 王軍）
