新年伊始，為有效落實安全工作開展，燒結廠認真部署，貫徹踐行“22660”安全績效考評機制，夯實各級安全生產主體責任。時刻緊繃安全弦，從強化安全管理、嚴肅現場安全管理、深化隱患排查治理等方面持續推進安全管理工作，確保在取得元月份開門紅的同時為全年安全工作開展奠定良好基調。
強化全員安全意識
安全工作本質在于培養人員較強的安全意識，從自身提高安全風險辨識能力。燒結廠一直以來，為持續做好員工安全意識培訓與提高，緊抓歲末年初為事故高發時段的特點，通過燒結主控樓LED屏播報安全事故警示教育視頻，組織全員觀看，旨在營造良好的安全宣傳氛圍。 利用班前班后車間主任帶頭學習公司安全管理與指導性文件，分解“22660”安全績效管理的工作部署與要求，在班組內形成人人懂、人人會、人人落實的思想觀念，切實從自身增強安全防范意識，主動作為，知行結合。檢修時段，提前召開檢修協調會，針對交叉作業較多的特點，系統化細致安排，夯實各級安全管理人員主體責任，分級落實檢修任務與安全監督責任。
強化現場安全管理
安全工作重點在于提高現場安全基礎管理，從現場抓起，減少安全風險點。每月月初由黨支部領導班子帶頭，區域包聯干部聯合對區域消防設備設施檢查，確保消防器材完好有效，各區域消防栓使用嚴格按照公司要求。嚴格現場標準化作業，班中檢修以及處理設備問題時，嚴格執行安全分級管控制度，嚴查外委施工單位相關作業手續，落實三級人員監護履職，實現現場作業的標準化管控。進入新年以來，燒結廠大力推行“講文明，樹新風”活動，對生產區域人員流動頻繁區域，以張貼宣傳條幅、創新性標語、繪制文化墻等以此提倡員工，從自身做起，樹立新時代，新思想，新風貌。與此同時，嚴格實施“禁煙令”，要求生產區域場所、學習室、黨員活動室等禁止流動吸煙，以嚴格的考核制度，較大程度減少因流動吸煙引發火災報警事故。
強化隱患排查整治
安全工作的關鍵在于隱患整改治理落實的有效性，提高全員隱患排查認知能力。一是每日崗位人員通過“智能云點檢”，“風險管理系統”等APP，按時段對生產區域設備設施6次以上點檢，通過智能APP統計當班人員隱患排查工作開展落實情況，并納入考核制度中，制度與便捷相結合，做到隱患整改落到實處。二是建立健全隱患排查整治長效機制，由分廠領導牽頭組織，車間干部領導每周至少兩次，由班組長管理人員陪同，對現場存在風險、隱患的點當即發現并要求落實整改，當班班組長每班不少于兩次以上對管轄區域進行隱患排查，崗位人員每兩小時反饋崗位區域設備運行、隱患風險情況，形成多層次，全方位覆蓋的隱患排查制度。三是對于崗位發現或者APP上報的需要長期整改的隱患，車間領導干部、班組長持續跟蹤，逐一加大整改力度，監督指導，且落實驗收效果，針對整改后反復出現隱患的點，要求既定措施，抱著隱患不整改不放過的原則，嚴肅追責批評。（燒結廠 王鵬）
