春節即將到來，為確保生產穩定順行，確保節前、節中安全，煉鋼廠按下節前安全隱患“消除鍵”，嚴格管控可能導致事故發生的人的不安全行為、物的不安全狀態及管理上的缺陷，應急防護裝備完好性。充分認識到當前安全生產面臨的嚴峻形勢，切實增強“出了事故一切皆為零”的憂患意識，積極采取有力措施，防范和化解各類安全風險。
嚴抓SOP背誦，減少人為隱患。通過崗位標準作業程序（SOP）抽查和崗位踐行，進一步規范員工作業行為，使員工按規操作。實行班組班前一口清提問、車間按計劃全覆蓋抽查、分廠職能科室隨機抽查等形式，分廠周抽查SOP標準化650人次，達到周全覆蓋，進一步加深了員工記憶，作業形成條件反射，最大限度減少或降低人的不安全行為的發生，確保作業安全。
開展隱患排查，消除安全隱患。為了給員工創造安全的工作環境。結合轉爐爐況實際情況，嚴格執行護爐方案，認真落實護爐措施；強化工藝技術護爐措施的監督落實，生產組織統籌護爐，做到措施落地有監督、工藝參數變化受掌控。各單位結合實際詳細編制檢查表，由負責人帶隊，對區域煤氣、有限空間、熔融金屬、高處作業、吊裝作業、施工現場、安全防護設施、火災防控等進行全覆蓋隱患排查，分廠周平均排查各類安全隱患700余項，建立問題清單、明確責任措施，打破常規、迅速整改，確保安全受控。
堵塞管理漏洞，嚴防死守提效。為確保分廠1494個風險點分級管控到位，各單位周累計排查風險點4751個，排查率均達100％。加強過程督導檢查，重點檢查工班長以上管理人員安全履職，對履職不到位、的周安全例會及時通報考核，確保各級管理人員有效履職。同時，安全員以上管理人員制定培訓計劃，涉及安全專業培訓69項，每個管理人員從專業安全管理知識組織培訓，提升全員排查隱患的能力。分廠嚴防三類安全風險，一是防范化解盲目樂觀、麻痹松懈帶來的風險；二是防范化解年末搶生產帶來的安全風險；三是防范化解現場管理薄弱帶來的安全風險。加強溝通協調，及時堵漏管理上存在的漏洞和盲區，特別是現場搶檢維修作業環節一些看慣了、干慣了、習慣了的問題，杜絕不安全事故的發生。
加強應急實訓，提升處置能力。為科學應對過節期間生產突發事件，分廠組織對應急防護裝置檢查，保證應急裝置完好有效；組織各級管理人員學習正壓式背板呼吸器組裝及佩戴，組織調度開展煤氣、有限空間事故應急演練，班組開展現場處置演練，開展演練16次，確保各類突發事件科學有序處置。
煉鋼廠將堅持“生命至上，安全為天”的安全理念，建立健全隱患排查治理長效機制，通過學標準，查隱患，消除影響安全生產突出問題，堅決杜絕和遏制重大安全事故發生，確保過一個祥和的春節。（煉鋼廠 薛生蓮）
