近日，煉鋼廠為進一步抓好檢修及生產(chǎn)過程中的安全管理工作，眼睛向內(nèi)找問題查隱患，對外找差距補短板，強化現(xiàn)場管理，牢牢堅守安全“底線”，通過三項舉措重點管控，積極營造安全生產(chǎn)氛圍。
夯實安全基礎。煉鋼廠確立了管理干部帶隊組織安全大檢查、每班安全確認常態(tài)化的隱患排查，逐崗、逐物、逐項、逐點對檢修過程中的每一個“小細節(jié)”進行“找茬”，現(xiàn)場糾錯，將發(fā)現(xiàn)的細節(jié)性問題現(xiàn)場整改處理，對排查到的各類隱患及生產(chǎn)過程中的細微環(huán)節(jié)提出具體防范建議，做到查處問題、指導規(guī)范與改進工作有機結(jié)合。
反思安全問題。煉鋼廠要求各車間充分利用班前班后會、微信群、安全活動等方式組織職工學習安全法律法規(guī)以及各類安全文件，并開展案例剖析教育活動，結(jié)合自身作業(yè)特點宣講事故預防措施。教育引導員工安全向“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，進一步增強職工安全意識，充分調(diào)動職工排查隱患、防范事故的積極性。
營造安全氛圍。針對現(xiàn)場存在的問題，各車間組織開展專項治理活動，對重點部位和關鍵崗位進行了拉網(wǎng)式安全大檢查，督促抓好隱患閉環(huán)整改，確保做到隱患治理“五落實”。開展班前安全確認活動，加強安全不放心人的排查監(jiān)控，嚴禁情緒波動、身體疲勞和身體不適人員上崗作業(yè)，做到全覆蓋無死角，讓每一名員工都主動參與進來。進一步提高職工自我防范能力，杜絕事故發(fā)生。（煉鋼廠 周坤）
