自四月份以來，計(jì)量檢驗(yàn)中心原料化驗(yàn)室以“尊重生命，敬畏安全”為主題，不斷強(qiáng)化落實(shí)每班安全風(fēng)險(xiǎn)管控，從日常點(diǎn)檢、數(shù)據(jù)報(bào)送、精細(xì)化管理上做“功課”，為四不傷害月織牢“安全網(wǎng)”。
強(qiáng)化培訓(xùn)教育 下好安全“先手棋”
原料化驗(yàn)室積極響應(yīng)中心號召，通過班前班后會、微信、釘釘、小黑板等，將活動內(nèi)容主題等進(jìn)行宣傳，通過增加班前會宣誓詞內(nèi)容，警醒員工嚴(yán)格執(zhí)行安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，拒絕麻痹大意，營造良好的安全氛圍。同時(shí)，違章人員在班前會進(jìn)行現(xiàn)場述職，用身邊事教育身邊人，達(dá)到以案促改的目的。此外，她們還將崗位違章及冒險(xiǎn)作業(yè)行為剪接成“抖音小視頻”，讓大家來“找茬”，辨別危險(xiǎn)及違章操作行為，并描述出正確做法，這種依托抖音新媒體的介入，以短小、新穎、活潑的呈現(xiàn)方式彰顯出安全主題，在寓教于樂中讓大家主動接受安全教育培訓(xùn)，讓安全教育更加鮮活生動，受到了廣大職工的好評點(diǎn)贊。
完善管理制度 念好安全“管理經(jīng)”
化驗(yàn)室始終堅(jiān)持生產(chǎn)、設(shè)備、交通、火災(zāi)事故為零的目標(biāo)，對照集團(tuán)一季度安全督導(dǎo)檢查項(xiàng)目情況，開展站室自查自糾，并進(jìn)行整改驗(yàn)證，做到了防患于未然。自公司開展“22660”管理模式以來，原料化驗(yàn)室組織員工觀看有限空間作業(yè)生產(chǎn)典型事故案列，開展有限空間作業(yè)培訓(xùn)，并進(jìn)行考試，同時(shí)制定相應(yīng)的有限空間作業(yè)程序，帶領(lǐng)員工實(shí)地勘察講解，用鐵手腕來破除“紙上談兵”，有效促進(jìn)了理論與實(shí)踐的融合。
開展效能督查 打好安全“免疫針”
對于近期剛投入使用的風(fēng)動送樣設(shè)備，中心主任親自編寫了風(fēng)動送樣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，有針對性地對員工進(jìn)行理論培訓(xùn)，由設(shè)備管理員分別對四個(gè)班組進(jìn)行使用操作培訓(xùn)，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場告知危險(xiǎn)源及預(yù)防控制措施，通過風(fēng)動送樣現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手指口述及開展SOP全員競賽，充分調(diào)動員工對于新設(shè)備掌握使用的積極性，落實(shí)到每一步，每一個(gè)細(xì)節(jié)，加大取送樣過程的有效管控，強(qiáng)化崗位員工操作技能，進(jìn)一步提升了員工的主觀能動性和安全意識。（計(jì)量檢驗(yàn)中心 王卓）
