隨著滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)節(jié)奏不斷加快，安全管理壓力也持續(xù)加大。為不斷提升安全管理水平，夯實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任，建設(shè)具有特色的安全文化，煉鋼廠(chǎng)按照公司安全文化建設(shè)要求結(jié)合分廠(chǎng)實(shí)際，如火如荼開(kāi)展各類(lèi)員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，初步見(jiàn)成效。
聽(tīng)培訓(xùn)轉(zhuǎn)變思路學(xué)方法
安全文化建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展初期，煉鋼廠(chǎng)由分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、安全管理人員積極參加公司組織的安全培訓(xùn)活動(dòng)，聆聽(tīng)老師深入淺出的講課，從中了解安全文化建設(shè)的目的、意義，清楚認(rèn)識(shí)到目前安全管理面試嚴(yán)峻形勢(shì)，后期需要提升的方向。通過(guò)學(xué)習(xí)近年來(lái)鋼鐵行業(yè)一幕幕慘痛事故，國(guó)內(nèi)外企業(yè)安全文化的一起起案例，讓我們意識(shí)到安全文化開(kāi)展必要性和迫切性，煉鋼廠(chǎng)對(duì)照安全文化傳授方法，對(duì)安全工作從制度修訂、績(jī)效管理、安全履職、隱患總結(jié)分析等方面，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，提升安全管理水平。
做試點(diǎn)典型引路促提升
參加了公司的學(xué)習(xí)安全文化培訓(xùn)后，煉鋼廠(chǎng)組織安全員、管理干部等人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，并對(duì)后續(xù)安全文化工作進(jìn)行安排部署，要求各車(chē)間逐級(jí)組織學(xué)習(xí)安全文化工具，利用工具、結(jié)合實(shí)際服務(wù)于日常安全生產(chǎn)，讓工作更具有條理性、系統(tǒng)性。對(duì)存在問(wèn)題以圖標(biāo)、數(shù)據(jù)分類(lèi)統(tǒng)計(jì)形式進(jìn)行展示，匯總分析，直觀(guān)反應(yīng)月度安全工作運(yùn)行情況，針對(duì)存在問(wèn)題制定相應(yīng)措施，讓管理清晰明了，一改往日的雜亂無(wú)章、復(fù)雜繁瑣且反應(yīng)不出問(wèn)題的局面。同時(shí)為不斷夯實(shí)各級(jí)管理人員履職，制定管理量化底線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)，煉鋼廠(chǎng)要求管理人員充分履行自身安全職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)做好安全管理工作。
抓短板完善措施補(bǔ)不足
為不斷加強(qiáng)安全管理，堵塞安全管理的漏洞，煉鋼廠(chǎng)積極開(kāi)展了“學(xué)案例、統(tǒng)思想、反三違、做到四不傷害”活動(dòng)，收集近年來(lái)同行業(yè)事故案例16起下發(fā)至各單位，組織員工利用前班前班后進(jìn)行學(xué)習(xí)，利用班組活動(dòng)進(jìn)行安全討論。同時(shí)，宣傳動(dòng)員員工積極查找、舉報(bào)身邊隱患，分廠(chǎng)確認(rèn)后進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)等形式，充分發(fā)揮員工主觀(guān)能動(dòng)性，并要求各車(chē)間通過(guò)事故案例學(xué)習(xí)、對(duì)內(nèi)部隱患進(jìn)行分析，添加安全措施。
煉鋼廠(chǎng)將持續(xù)按照安全文化建設(shè)要求，結(jié)合實(shí)際，積極吸收、消化安全管理先進(jìn)方法及管理理念，夯實(shí)各級(jí)人員管理責(zé)任，實(shí)現(xiàn)分廠(chǎng)安全管理再上新臺(tái)階。（煉鋼廠(chǎng) 周坤）
