今年上半年，全國安全形勢依然嚴峻，各地事故多發，漢鋼公司為進一步扎實落實安全生產三年行動攻堅工作，采用“三維度”方式助推安全生產專項整治三年行動攻堅戰取得良好效果。
一維度：扎實開展“嚴規范、反三違”三年攻堅，落實“三違”人員分級“五談五過關”教育培訓活動，有效杜絕習慣性違章現象，取得成果。
漢鋼公司自從開展“嚴規范、反三違”三年攻堅行動以來，公司領導干部帶頭出擊糾治“三違”現象，基層單位各級管理人員根據管業務必須管安全、管生產經營必須管安全的責任要求，針對管轄范圍內的自責要求，對照安全標準化作業程序開展現場行為觀察、標椎化作業踐行等工作，全力開展“三違糾治大排查”活動，糾治在作業過程中、非常規作業中的違章行為，嚴格執行基層書記員工思想約談、工會主席紀律約談、主管領導安全意識約談、科室主任教育約談、班組長事故案例對照檢查約談，做好安環科安全知識補課關、站室曝光亮相關、班組會議反思檢查關、各級領導約談關和家屬協管關；并要求各單位每月統一組織一次安全知識考試，合格后方可正常上崗；自從執行“五談五過關”以來，員工習慣性違章得到了有效遏制，且“嚴規范、反三違”工作取得了顯著效果。
二維度：扎實開展應急實訓三年攻堅工作落地，確保崗位應急處置效果再提升。
年初，漢鋼公司將年度應急實訓工作在原有的工作方案上進行了細化，并制定了月度計劃表，涉及分類分批基礎練習攻關、個體體能攻關、基本規范攻關、強化訓練攻關、團隊協作攻關等方面，各基層單位組織應急救援隊伍，針對各個環節進行每月10天的集中訓練，10天的自主訓練，每個攻關進行一次技術比武，對落后人員增加5天的強化訓練，以提升崗位上義務應急隊員的應急素質；應急管理月期間，漢鋼公司結合階段性訓練成果，組織各基層單位結合崗位重大風險開展相應的應急演練活動，為后期的應急實訓工作打好了堅實的基礎。
三維度：扎實開展消防安全專項整治三年行動，夯實雙重預防分級管控，徹底消除崗位火災隱患。
在消防安全專項整治三年行動攻堅方面，漢鋼公司成立了攻堅領導小組和消防隱患排查小分隊。針對電氣火災、危險化學品火災、高溫設備火災、動火作業火災等方面的各個風險點建立分級管控責任清單，制定分級管控責任制，分級負責，區域自治，消防隱患排查小分隊監督檢查、攻堅小組考評驗收的工作機制，全方位的治理火災隱患，完善消防設備設施和管控措施；隱患排查小分隊每周進行一次監督檢查，通報存在的問題和隱患，始終堅持隱患不過夜，問題不滯留，組織不松懈的原則。上半年共計排查火災隱患200余項，落實安全措施80余項，消除火災風險點20余處，打造樣板區域10余個，建立了有效的消防安全隱患排查體系，為消防安全專項整治三年行動攻堅工作建立了有力的保障。
安全工作永遠在路上，“安全第一，生命至上”是企業安全發展的永恒理念；作為鋼鐵人，我們應始終以飽滿的熱情和堅定的決心將安全生產專項整治三年行動攻堅工作，落實得更加到位，為陜鋼的安全發展保駕護航。（計量檢驗中心 呂鵬程）
