三季度以來，為全面強化全員的安全意識，提高異情應急處置能力。物流中心堅持“理論＋實戰(zhàn)”模式，在中心上下對各班組職工進行安全培訓理論學習和預案演練實戰(zhàn)模擬訓練，全力營造安全生產氛圍。
理論學習筑堡壘 為加強中心全員的安全知識儲備，物流中心根據職工的班次不同組織了3場次累計70人的安全生產集中培訓學習，此次理論培訓他們結合物流中心現場及生產情況制定了相對應的安全知識學習方案，理論教學過程中，安環(huán)科以PPT的方式，向大家詳細的講解了八大作業(yè)的定義、適用范圍、特征、及注意事項，同時還將日前大修現場中大家身邊的一些實際安全案例整理出來，在課堂上與大家一起互動討論、分析，找出錯誤之處，整堂課可謂是進行的有聲有色，通過這種直觀、現場互動、以身說法的教學方式來加強全員的記憶和學習，為物流中心安全生產筑牢“戰(zhàn)斗堡壘”。
“戰(zhàn)場亮劍”保安全。物流中心在安全理論課結束以后，隨后參與培訓的班組職工，按照之前結合物流中心實際生產情況制定并經過部門各級嚴格審批的預案演練方案，開展“戰(zhàn)場亮劍”，進行火災、防汛等預案演練模擬異情應急處置，針對異情，迅速采取對應的應急處置措施，并同步向上級領導進行異情及對應的處置情況匯報。一切以實戰(zhàn)的形式進行，在各級人員井然有序的聯合處置下，演練結果顯示合格，異情得以處置，此次以實戰(zhàn)為目的的預案演練，有效的提高了各班組職工對突發(fā)事故的應急處置能力。
安全生產管理工作任重道遠，后期，物流中心全員將層層傳遞逐級解碼公司“22660”安全管理模式，進一步壓實安全主體責任，真正將安全工作落實到實處，確保生產經營的長滿優(yōu)穩(wěn)定運行。（物流中心 孫雪莉）
