“為了自己的安全,為了家人的幸福,為了企業的發展,我宣誓:我要安全,認真按章作業……”近期以來,漢鋼公司燒結廠每天班前會上傳來的宣誓聲,言辭鏗鏘有力,使人精神抖擻。
為凝聚“燒結事,大家干”的共識,燒結廠持續推行安全精細化管理,充分利用班前軍訓、班中督察改善職工精神風貌;精心組織日常培訓提高職工理論水平;精細日常管理增強職工安全意識,讓安全管理“老調唱出新味”,激活職工主動參與安全管理,積極履行安全職責的源動力,煥發分廠安全管理新面貌。
這樣的班前會直擊人心
“開機前對設備各部位要檢查,尤其是煤氣區域......”班前會上,燒結車間工長井王崗對當班作業中可能出現的不安全因素一一進行提醒。
為將精細化管理融入日常安全生產中,燒結廠從班前會入手,嚴格會議流程、修訂完善管理制度、規范各類臺賬填寫標準等,以“五講四美三熱愛”為行為準則,嚴格要求職工日常行為,確保人員嚴守安全紅線,嚴格自我約束。在車間的學習室為每名職工“私人訂制”座位,座位桌子前張貼著每名職工姓名和安全寄語,墻上懸掛著家人的安全寄語,提醒職工要以自己的實際行動,踐行對家人的安全諾言,為安全生產筑起一道堅實的防線。
同時,單崗作業人員由班長陪同進行崗位作業,每天班前會對當班職工進行酒精測量,安全確認過程中發現職工精神狀態不佳時,班組長和車間主任與其進行談心談話,問明緣由,了解職工詳細情況,查訪解決,保障職工有充足精神參與到安全生產中。
這樣的培訓干貨滿滿
“營救受傷人員,一定要進行包扎,包扎后要觀察皮膚顏色,防止包地過緊導致傷員供血不足,造成二次傷害。”近日,燒結廠組織的火災消防演練,為職工獻上一場干貨滿滿的應急救護知識盛宴。
在演練過程中,運行車間一名職工作為負傷人模,公司保衛部人員為大家生動講解了救災和救護的基本知識,包括判斷火情、組織搜救、胸外按壓、緊急包扎等內容。職工在生動真實的環境下學到了火災自救和救援的技能知識,對職工在突發事件的緊急處理中起到良好的指導作用。
為提升培訓學習質量,讓職工取得真經,燒結廠充分利用周二、周五學習日,邀請安全人員進行相關培訓,并組織考試,確保參與培訓參與率和考試合格率100%。
這樣的交接班有圖有真相
“液力耦合器正常,班中加了一次爐條,接班后你們需要繼續關注爐篦條情況。”準備交接班的夜班看火工段江濤扶了扶眼鏡,盯著燒結機機頭位置對“菜單式”交接班確認表上內容,正在和下一班崗位工仔細檢查交接確認設備情況。
今年以來,結合崗位實際、設備情況、及重點易損部位,制定“菜單式”交接班確認表,崗位工通過每班點對點與上一班同崗位工交接檢查,詳細了解設備快速運轉情況,保障安全生產。
“有時候為了生產,匆忙交接設備,交接不到位的設備總會出現‘耍脾氣’影響生產。現在是挨個排查,有問題的設備就會完全暴露在眼前。”講到“菜單式”交接班帶給生產的好處時,成品車間混冷機工高峰深有體會。(燒結廠 陳曉蒙)