“為了自己的安全，為了家人的幸福，為了企業(yè)的發(fā)展，我宣誓：我要安全，認真按章作業(yè)……”近期以來，漢鋼公司燒結廠每天班前會上傳來的宣誓聲，言辭鏗鏘有力，使人精神抖擻。
為凝聚“燒結事，大家干”的共識，燒結廠持續(xù)推行安全精細化管理，充分利用班前軍訓、班中督察改善職工精神風貌；精心組織日常培訓提高職工理論水平；精細日常管理增強職工安全意識，讓安全管理“老調唱出新味”，激活職工主動參與安全管理，積極履行安全職責的源動力，煥發(fā)分廠安全管理新面貌。
這樣的班前會直擊人心
“開機前對設備各部位要檢查，尤其是煤氣區(qū)域......”班前會上，燒結車間工長井王崗對當班作業(yè)中可能出現(xiàn)的不安全因素一一進行提醒。
為將精細化管理融入日常安全生產(chǎn)中，燒結廠從班前會入手，嚴格會議流程、修訂完善管理制度、規(guī)范各類臺賬填寫標準等，以“五講四美三熱愛”為行為準則，嚴格要求職工日常行為，確保人員嚴守安全紅線，嚴格自我約束。在車間的學習室為每名職工“私人訂制”座位，座位桌子前張貼著每名職工姓名和安全寄語，墻上懸掛著家人的安全寄語，提醒職工要以自己的實際行動，踐行對家人的安全諾言，為安全生產(chǎn)筑起一道堅實的防線。
同時，單崗作業(yè)人員由班長陪同進行崗位作業(yè)，每天班前會對當班職工進行酒精測量，安全確認過程中發(fā)現(xiàn)職工精神狀態(tài)不佳時，班組長和車間主任與其進行談心談話，問明緣由，了解職工詳細情況，查訪解決，保障職工有充足精神參與到安全生產(chǎn)中。
這樣的培訓干貨滿滿
“營救受傷人員，一定要進行包扎，包扎后要觀察皮膚顏色，防止包地過緊導致傷員供血不足，造成二次傷害。”近日，燒結廠組織的火災消防演練，為職工獻上一場干貨滿滿的應急救護知識盛宴。
在演練過程中，運行車間一名職工作為負傷人模，公司保衛(wèi)部人員為大家生動講解了救災和救護的基本知識，包括判斷火情、組織搜救、胸外按壓、緊急包扎等內容。職工在生動真實的環(huán)境下學到了火災自救和救援的技能知識，對職工在突發(fā)事件的緊急處理中起到良好的指導作用。
為提升培訓學習質量，讓職工取得真經(jīng)，燒結廠充分利用周二、周五學習日，邀請安全人員進行相關培訓，并組織考試，確保參與培訓參與率和考試合格率100％。
這樣的交接班有圖有真相
“液力耦合器正常，班中加了一次爐條，接班后你們需要繼續(xù)關注爐篦條情況。”準備交接班的夜班看火工段江濤扶了扶眼鏡，盯著燒結機機頭位置對“菜單式”交接班確認表上內容，正在和下一班崗位工仔細檢查交接確認設備情況。
今年以來，結合崗位實際、設備情況、及重點易損部位，制定“菜單式”交接班確認表，崗位工通過每班點對點與上一班同崗位工交接檢查，詳細了解設備快速運轉情況，保障安全生產(chǎn)。
“有時候為了生產(chǎn)，匆忙交接設備，交接不到位的設備總會出現(xiàn)‘耍脾氣’影響生產(chǎn)。現(xiàn)在是挨個排查，有問題的設備就會完全暴露在眼前。”講到“菜單式”交接班帶給生產(chǎn)的好處時，成品車間混冷機工高峰深有體會。（燒結廠 陳曉蒙）
