進入四季度以來，物流中心不斷完善安全管控制度、抓住“關(guān)鍵少數(shù)”、補足短板，做到善謀善作，守牢安全紅線，確保安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)。

廣泛宣教，營造安全氛圍。為加強職工安全教育，物流中心結(jié)合目前生產(chǎn)實際情況，通過班前會集中學(xué)習(xí)等形式，廣泛開展安全事故案例教育、“新安全生產(chǎn)法”知識學(xué)習(xí)等活動，狠抓實效，提高職工安全防范意識和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，消除麻痹僥幸心理，強化安全管理責(zé)任。

過程控制“互控互檢”。 物流中心以突擊檢查、抽查為抓手，由管理人員帶隊，隨班進行跟蹤巡查，督促各崗位職工自查自糾，構(gòu)建了風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，加強翻車機、成品庫、原料車間現(xiàn)場安全監(jiān)管力度，堅決做到“不安全不生產(chǎn)”，確保安全生產(chǎn)目標。

應(yīng)急演練，防患于未然。物流中心廣泛動員結(jié)合物流中心點多線長面廣的現(xiàn)場生產(chǎn)特點等不同情況，積極開展防汛、防火演練，查找工作薄弱環(huán)節(jié)，提升應(yīng)急處理能力，不再讓類似事故再次發(fā)生，把一切事故扼殺在萌芽狀態(tài)。

在各項措施的落實下，物流中心安全基礎(chǔ)管理持續(xù)加強，安全形勢總體平穩(wěn)，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標提供了有力保障。（物流中心  孫雪莉）