隨著冬季的到來，物流中心認(rèn)真結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況，進(jìn)一步強(qiáng)化管理和細(xì)化責(zé)任，積極開展冬季安全生產(chǎn)的預(yù)防布控工作，確保安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順行。
細(xì)化完善方案。針對(duì)冬季安全生產(chǎn)要求，物流中心制定了專項(xiàng)方案，細(xì)化落實(shí)責(zé)任，明確重點(diǎn)，強(qiáng)化檢查監(jiān)督，結(jié)合季節(jié)變化、階段性重點(diǎn)工作的要求，物流中心設(shè)備管理科修訂完善冬季翻車機(jī)、過跨車等設(shè)備管理方案，措施更加具體，更具可執(zhí)行性、可驗(yàn)證性。提升加強(qiáng)設(shè)備冬檢，對(duì)待問題不手軟，發(fā)現(xiàn)缺陷不口軟。采取“現(xiàn)場(chǎng)檢查＋座談交流”的方式推進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)檢查出的問題直接拍照發(fā)至工作群通報(bào)，并提出要求及整改時(shí)限，隨后與車間主任、設(shè)備主管、設(shè)備技術(shù)員交流座談，通報(bào)問題和考核項(xiàng)，保障設(shè)備順暢運(yùn)行。
強(qiáng)化冬防安全措施。緊密結(jié)合冬季安全生產(chǎn)隱患排查治理，物流中心緊盯冬季生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)難點(diǎn)，從翻車線、產(chǎn)品流程、設(shè)施設(shè)備、廢舊改造方面創(chuàng)新思路，工序管理人員深入一線為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做好防凍保溫措施，對(duì)機(jī)車的防寒保暖；司機(jī)的防滑措施，確保機(jī)車、調(diào)車員作業(yè)安全，防止滑倒跌傷，同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)《新安全生產(chǎn)法》，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，緊盯重大風(fēng)險(xiǎn)防控、加強(qiáng)冬季五防落地等10個(gè)方面，進(jìn)一步細(xì)化工作內(nèi)容，提出具體工作要求，確保四季度安全生產(chǎn)工作高效開展。為冬季安全生產(chǎn)起到了助力作用。
實(shí)戰(zhàn)練兵提升應(yīng)急能力。物流中心加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練，結(jié)合冬季生產(chǎn)的特點(diǎn)，針對(duì)不同崗位風(fēng)險(xiǎn)，開展相應(yīng)演練，不斷優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，確保預(yù)案的可操作性，使全員能夠正確并熟練執(zhí)行。通過預(yù)案演練讓職工實(shí)際動(dòng)手操作，提高職工應(yīng)急處置能力，面對(duì)異情時(shí)可以迅速、有序、有效面對(duì)突發(fā)事故，將損失降到最低，保障冬季安全生產(chǎn)。（物流中心 孫雪莉）
