在“百日安全”活動深入開展的關(guān)鍵時期，燒結(jié)廠周密部署、因地制宜，采取有效安全措施，化“百日安全”成“日日安全”，全力保障2021年度安全管理工作目標(biāo)順利完成。
專項整治，切合實際，消除隱患
根據(jù)公司“百日安全”活動相關(guān)要求，緊跟上級工作安排部署，查找自身短板，對各車間、科室在在前期隱患排查中匯總的問題制成重點工作清單，有針對性地開展專項整治活動。相繼開展了特種作業(yè)、特種設(shè)備、高處臨邊作業(yè)、停機(jī)三方掛牌確認(rèn)、消防安全、“師帶徒”人員管理、“冬季六防”等專項檢查，完善了特種設(shè)備臺帳和操作規(guī)程，加大了涉及粉塵、高溫、噪音、煤氣等重點區(qū)域作業(yè)人員的勞護(hù)用品投入，強(qiáng)化了高處臨邊作業(yè)防護(hù)的紅線意識，嚴(yán)肅了停機(jī)檢修三方掛牌確認(rèn)制度執(zhí)行紀(jì)律，提升了消防發(fā)全意識和防護(hù)技能，降低了用電安全和交通安全風(fēng)險，員工整體安全意識明顯提升。
因材施教，形式多樣，務(wù)求實效
持續(xù)推行“每日一分享、每周一學(xué)習(xí)、每月一匯總、每季一考試”安全學(xué)習(xí)活動，將學(xué)習(xí)安全知識融入日常的安全教育。機(jī)關(guān)科室?guī)ь^開展“以會代培、以會代學(xué)”，通過晨會、周例會采用隨機(jī)抽查、提問安全的方式，讓參會人員達(dá)到安全底線思維入腦入心的目的；各基層班組堅持每日班前會觀看安全警示教育視頻，分享事故反思，在班組安全交底記錄本上如實填寫；各車間管理人員結(jié)對子定期開展班組安全授課，以點帶面，建立常態(tài)化、制度化安全學(xué)習(xí)氛圍，安環(huán)科每季組織全員進(jìn)行上崗資格考試，評定員工對安全知識的掌握程度；發(fā)放安全常識手冊，簽定個人安全承諾書，通過家人的安全囑托、提醒等多種形式，不斷提高全員的安全意識和技能。
突出重點，有的放矢，嚴(yán)密管控
實施非常規(guī)作業(yè)日管控制度，由下到上，充分辨識出每日高危和安全重點管控項目，明確安全責(zé)任人，落實作業(yè)前檢查、告知、交底，過程中監(jiān)護(hù)，完工后通報，確保全過程安全受控。嚴(yán)把方案審核關(guān)，堅持“技術(shù)主導(dǎo)，安全參與”的原則，組織開展防火、煤氣作業(yè)、消防安全、高空作業(yè)方案專項檢查，各車間安全員通過對各項目的跟蹤管控及有效利用視頻拍攝觀察，對現(xiàn)有方案再審視、再辨識，找出不足，提出合理的改進(jìn)建議，提升高危方案的合規(guī)性、可操作性。
協(xié)作合力，安全一體，共擔(dān)共享
全員從各類事故案例學(xué)習(xí)中，充分認(rèn)識到協(xié)作單位安全管理提升的重要性、緊迫性。通過入群、入腦、入列推進(jìn)協(xié)作單位一體化管理上臺階。將協(xié)作單位區(qū)域責(zé)任人加入分廠安全管理微信群，及時分享管理信息、落實工作要求、反饋執(zhí)行情況；督促職業(yè)健康體檢和勞護(hù)用品的發(fā)放及規(guī)范管理，強(qiáng)化協(xié)作單位管理意識，真正將職業(yè)健康法規(guī)入腦；定期組織開展安全聯(lián)合檢查，將協(xié)作單位安全負(fù)責(zé)人加入安全檢查 行列，并要求定期上報安全自查，促進(jìn)自查自糾工作開展，切實提升協(xié)作單位安全自主管理能力。（燒結(jié)廠 張敏）
