新年伊始，萬(wàn)象更新。動(dòng)力能源中心各車(chē)間結(jié)合中心安全生產(chǎn)實(shí)際，不斷深化安全措施，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，念好安全“三字經(jīng)”，全力保障春節(jié)前夕的安全生產(chǎn)工作，奮力奪取新年“開(kāi)門(mén)紅”。
安全知識(shí)在于“學(xué)”。氣體車(chē)間從加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)入手，通過(guò)理論講授、視頻觀(guān)看、板報(bào)宣傳、救援實(shí)訓(xùn)、應(yīng)急演練等多種形式，切實(shí)提高干部員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)及各項(xiàng)安全規(guī)章制度的掌握，真正消除員工思想上的不安全隱患，杜絕人的不安全行為，防止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。各級(jí)人員以“違章就是事故、隱患就是事故”的理念，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”事故目標(biāo)。一月份，該車(chē)間已進(jìn)行常規(guī)安全知識(shí)培訓(xùn)4次，另外還利用零碎時(shí)間開(kāi)展“微學(xué)習(xí)”，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)課堂和微信群等創(chuàng)新載體，確保員工安全學(xué)習(xí)不斷檔，通過(guò)多元化的學(xué)習(xí)渠道，鞏固員工學(xué)習(xí)成果。
安全管控在于“嚴(yán)”。該車(chē)間嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)“紅線(xiàn)”意識(shí)，全面安排春節(jié)前夕安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真制定并落實(shí)各類(lèi)防范措施，做到任務(wù)明確，措施到位，責(zé)任到人。各級(jí)管理人員以“眼睛向內(nèi)、練好內(nèi)功、直面問(wèn)題、嚴(yán)格管理”查找內(nèi)在問(wèn)題，提升自身管理能力。針對(duì)不同崗位工作實(shí)際，嚴(yán)查員工“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”知識(shí)掌握情況，狠抓安全基礎(chǔ)管理，設(shè)備運(yùn)行、檢修作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)治理工作。建立健全重大危險(xiǎn)源安全管理與責(zé)任制度，明確各級(jí)職責(zé)，完善應(yīng)急預(yù)案并組織演練，積極做好內(nèi)部檢查與公司檢查問(wèn)題銜接，切實(shí)做到查漏補(bǔ)缺、共同提升。
安全作業(yè)在于“檢”。該車(chē)間按照早部署、早安排、早落實(shí)的原則，有針對(duì)性地對(duì)冬季安全工作進(jìn)行了全面部署，做到日常管理、應(yīng)對(duì)措施、設(shè)備設(shè)施、備件擺放四落實(shí)四到位。同時(shí)，針對(duì)近期安全生產(chǎn)實(shí)際形勢(shì)，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)開(kāi)展安全工作“回頭望”，班子成員帶頭，開(kāi)展走訪(fǎng)調(diào)研活動(dòng)，重點(diǎn)分析安全管理、領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位責(zé)任落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境以及員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等方面存在的不足，匯總行程問(wèn)題清單，明責(zé)任、定措施、限時(shí)間，制定改進(jìn)措施，逐一銷(xiāo)號(hào)落實(shí)。加強(qiáng)各類(lèi)安全檢查表、派工單、非常規(guī)作業(yè)的管控及關(guān)鍵設(shè)備、單體設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況，做到有“備”無(wú)患，確保冬季安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。
面對(duì)新任務(wù)、新目標(biāo)、新要求，動(dòng)力能源中心已充滿(mǎn)信心，用精益求精的工作態(tài)度，真正做到嚴(yán)把安全紅線(xiàn)不松懈，嚴(yán)抓安全精力不分散，嚴(yán)抓安全態(tài)勢(shì)不減弱，做好能源介質(zhì)運(yùn)行保障工作，為2022年開(kāi)好頭，起好步。（動(dòng)力能源中心 吳靜 何金亮）
