虎年“春節(jié)”已至，燒結(jié)廠進(jìn)入更加忙碌的狀態(tài)。為確保春節(jié)期間的安全生產(chǎn)，燒結(jié)廠以更堅(jiān)定的決心、更有力的舉措、更廣泛的動(dòng)員，切實(shí)抓嚴(yán)抓實(shí)抓牢安全工作，從源頭上筑牢安全生產(chǎn)防線。
增強(qiáng)意識(shí)，筑牢安全思想防線
各車間管理人員節(jié)日期間每日按時(shí)參加班組班前會(huì)，加強(qiáng)人員思想安全教育，堅(jiān)決杜絕職工在節(jié)假日期間的任何僥幸心理。同時(shí)，對(duì)于因?yàn)橐咔榛蚱渌虿荒芑丶疫^年的職工，做好思想引導(dǎo)，從上至下切實(shí)強(qiáng)化安全意識(shí)、底線思維，始終繃緊安全神經(jīng)。持續(xù)加大在安全管理中敢出狠招、下狠手的褒獎(jiǎng)力度，對(duì)于查出的“三違”員工在全廠進(jìn)行曝光亮相，營造“人人喊打”的氛圍，讓“安全第一”的觀念更加深入人心。
突出重點(diǎn)，狠抓事故防范落實(shí)
針對(duì)生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)多面廣的實(shí)際，燒結(jié)廠堅(jiān)持把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化貫穿始終，實(shí)施崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作統(tǒng)一管理、作業(yè)過程中“不規(guī)范不作業(yè)、不達(dá)標(biāo)不作業(yè)”，重點(diǎn)把控設(shè)備運(yùn)營情況，把好設(shè)備點(diǎn)巡檢 、檢修等關(guān)口，按照“三級(jí)”點(diǎn)檢要求，各崗位人員每小時(shí)對(duì)區(qū)域設(shè)備進(jìn)行一次點(diǎn)巡檢，各維修保障人員每2小時(shí)對(duì)區(qū)域設(shè)備進(jìn)行專業(yè)檢查，并如實(shí)填寫記錄，動(dòng)靜結(jié)合，確保設(shè)備設(shè)施平穩(wěn)“過年”。將臨時(shí)用電、偏遠(yuǎn)地點(diǎn)、動(dòng)火作業(yè)、外委施工單位等列為安全管理的重點(diǎn)，做到有的放矢志不，有效防范和遏制各類生產(chǎn)發(fā)全事故的發(fā)生。
掯住嚴(yán)管，加大監(jiān)督檢查力度
堅(jiān)持“節(jié)日放假、安全環(huán)保不放假”的原則，每日由值班領(lǐng)導(dǎo)牽頭，帶領(lǐng)設(shè)備、安全、生產(chǎn)等相關(guān)人員對(duì)各生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場采取不定時(shí)、不定期，抽查檢查的方法，確保人員時(shí)刻繃緊安全弦；加大對(duì)工藝紀(jì)律和現(xiàn)場檢查力度，從制度落實(shí)入手，嚴(yán)抓人的不安全行為；強(qiáng)化現(xiàn)場安全環(huán)境管理，解決物的不安全狀態(tài)。在開展自查自糾的同時(shí)，著力查隱患，“掃”障礙，消“三違”，重點(diǎn)檢查各生產(chǎn)區(qū)域設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行情況 、報(bào)警連鎖、班組安全活動(dòng)開展情況、人員精神面貌等，發(fā)現(xiàn)不良苗頭、潛伏隱患，及早處理、快速解決，達(dá)到“重點(diǎn)撒網(wǎng)、遍地開花”的效果。
轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升安全管理水平
一直以來，作風(fēng)建設(shè)是抓好安全生產(chǎn)工作的“牛鼻子”，燒結(jié)廠大力推行干部走動(dòng)式管理，節(jié)日期間，實(shí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以該辦的事堅(jiān)決辦，絕不能拖；能辦的事馬上辦，絕不能等；難辦的事想辦法辦，絕不能放；合辦的事協(xié)作辦，絕不能拖的“四辦”精神為行為引領(lǐng)，快、準(zhǔn)、狠切實(shí)將問題解決在現(xiàn)場、止步于現(xiàn)場。對(duì)每名科級(jí)干部實(shí)行干部年終考核，對(duì)于考核不達(dá)標(biāo)者實(shí)現(xiàn)末位淘汰，不斷給自身“充電”的同時(shí)，提升隱患排查問題的質(zhì)量和層次，把隱患排查、“三違”查處“切”到“案板”上，不流于形式，讓隱患問題曝露在外、無處遁形。（張敏）
