虎年“春節”已至，燒結廠進入更加忙碌的狀態。為確保春節期間的安全生產，燒結廠以更堅定的決心、更有力的舉措、更廣泛的動員，切實抓嚴抓實抓牢安全工作，從源頭上筑牢安全生產防線。
增強意識，筑牢安全思想防線
各車間管理人員節日期間每日按時參加班組班前會，加強人員思想安全教育，堅決杜絕職工在節假日期間的任何僥幸心理。同時，對于因為疫情或其他原因不能回家過年的職工，做好思想引導，從上至下切實強化安全意識、底線思維，始終繃緊安全神經。持續加大在安全管理中敢出狠招、下狠手的褒獎力度，對于查出的“三違”員工在全廠進行曝光亮相，營造“人人喊打”的氛圍，讓“安全第一”的觀念更加深入人心。
突出重點，狠抓事故防范落實
針對生產作業點多面廣的實際，燒結廠堅持把安全生產標準化貫穿始終，實施崗位標準化操作統一管理、作業過程中“不規范不作業、不達標不作業”，重點把控設備運營情況，把好設備點巡檢 、檢修等關口，按照“三級”點檢要求，各崗位人員每小時對區域設備進行一次點巡檢，各維修保障人員每2小時對區域設備進行專業檢查，并如實填寫記錄，動靜結合，確保設備設施平穩“過年”。將臨時用電、偏遠地點、動火作業、外委施工單位等列為安全管理的重點，做到有的放矢志不，有效防范和遏制各類生產發全事故的發生。
掯住嚴管，加大監督檢查力度
堅持“節日放假、安全環保不放假”的原則，每日由值班領導牽頭，帶領設備、安全、生產等相關人員對各生產作業現場采取不定時、不定期，抽查檢查的方法，確保人員時刻繃緊安全弦；加大對工藝紀律和現場檢查力度，從制度落實入手，嚴抓人的不安全行為；強化現場安全環境管理，解決物的不安全狀態。在開展自查自糾的同時，著力查隱患，“掃”障礙，消“三違”，重點檢查各生產區域設備設施安全運行情況 、報警連鎖、班組安全活動開展情況、人員精神面貌等，發現不良苗頭、潛伏隱患，及早處理、快速解決，達到“重點撒網、遍地開花”的效果。
轉變作風，提升安全管理水平
一直以來，作風建設是抓好安全生產工作的“牛鼻子”，燒結廠大力推行干部走動式管理，節日期間，實行24小時領導值班制，要求各級領導干部以該辦的事堅決辦，絕不能拖；能辦的事馬上辦，絕不能等；難辦的事想辦法辦，絕不能放；合辦的事協作辦，絕不能拖的“四辦”精神為行為引領，快、準、狠切實將問題解決在現場、止步于現場。對每名科級干部實行干部年終考核，對于考核不達標者實現末位淘汰，不斷給自身“充電”的同時，提升隱患排查問題的質量和層次，把隱患排查、“三違”查處“切”到“案板”上，不流于形式，讓隱患問題曝露在外、無處遁形。（張敏）
