常言道：安全生產(chǎn)大于天，在當(dāng)前“四不傷害”月活動(dòng)如火如荼開展之際，漢鋼公司軋鋼廠以“重、抓、查”為三劑良方，對(duì)癥下藥提升企業(yè)安全生產(chǎn)“免疫力”，讓春風(fēng)護(hù)航“四不傷害”，培育安全生產(chǎn)的希望之苗。
“重”字為先 重思想 全員聯(lián)動(dòng)營造氛圍
“四不傷害月”到來之前，軋鋼廠積極進(jìn)行思想動(dòng)員。分廠通過形式多樣的活動(dòng)，提升員工的自我防護(hù)意識(shí)。職能科室積極組織安全管理人員對(duì)行業(yè)內(nèi)重大安全生產(chǎn)事故，典型違規(guī)生產(chǎn)事故進(jìn)行學(xué)習(xí)，查漏補(bǔ)缺再度夯實(shí)其管理職責(zé)；各車間利用班前會(huì)、黑板報(bào)、微信公眾號(hào)、電子顯示屏等渠道，向員工宣傳普及“四不傷害”月安全生產(chǎn)理念與活動(dòng)要求，確保每位員工對(duì)“四不傷害”概念應(yīng)知應(yīng)會(huì)，在思想上做到時(shí)時(shí)想安全。此外，基層班組貼近實(shí)際，開展案例現(xiàn)身說法活動(dòng)，要求員工學(xué)思并重互相剖析不安全行為，通過分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高員工的活動(dòng)重視程度，而在精彩紛呈的宣傳活動(dòng)中，員工積極性充分調(diào)動(dòng)，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)根基。
“抓”字為實(shí) 抓執(zhí)行 真抓實(shí)干發(fā)現(xiàn)問題
有效杜絕“三違”、強(qiáng)化員工紅線意識(shí)是此次“四不傷害”月活動(dòng)的核心。為促使“我要安全”的思想入腦入心，軋鋼廠把對(duì)員工SOP背誦、崗位禁令抽查作為常態(tài)化的主要抓手，并以班組長為紐帶形成監(jiān)督機(jī)制，在潛移默化影響中促使員工時(shí)刻緊繃安全之弦，達(dá)到嚴(yán)格按章操作、約束自身的目標(biāo)。為落實(shí)公司活動(dòng)要求，分廠組織專人以暗查監(jiān)督形式，實(shí)時(shí)下車間、到崗位，檢查職工勞保穿戴、精神面貌等情況，并在現(xiàn)場了解設(shè)備運(yùn)行狀況，力求客觀、真實(shí)將活動(dòng)要求盡善盡美執(zhí)行。同時(shí)，針對(duì)可能存在事故隱患，分廠舉一反三，對(duì)各作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化核驗(yàn)，確保不放過任何一個(gè)問題，能及時(shí)糾正細(xì)小差錯(cuò)，讓“四不傷害”落到實(shí)處。
“查”字為精 排隱患 未雨綢繆堵塞漏洞
查隱患、疏病癥、堵漏洞，“四不傷害月”活動(dòng)號(hào)角吹響之后，軋鋼廠未雨綢繆提前梳理，從人員安全、交通安全、設(shè)備安全、消防安全、生產(chǎn)安全等五個(gè)方面對(duì)標(biāo)對(duì)表檢查，利用3月底停機(jī)檢修時(shí)間開展各區(qū)域設(shè)備設(shè)施全方位、立體化的健康“體檢”，全力以赴將安全生產(chǎn)之基再筑牢。并且，為督促責(zé)任單位和責(zé)任人認(rèn)真自查自改，分廠多次組織“回頭看”活動(dòng)，結(jié)合黨委“賽馬”機(jī)制倒逼主要責(zé)任人盡職履責(zé)。目前，分廠安環(huán)科建檔在冊(cè)隱患案例件件有據(jù)可查，并形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的工作思路，對(duì)做好干部職工正面引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)全員齊抓共管護(hù)安全起到積極助推作用。（軋鋼廠 陳亮）
