進入二季度，動力能源中心充分以“四不傷害月”為契機，進一步增強安全管理工作的責任感和緊迫感。通過不斷升級安全管理體系，落實各項安全隱患排查，提升全員安全生產意識，助推安全工作走深走實。
打好安全之“基”，升級安全管控措施
動力能源中心扎實推進安全生產雙重預防機制建設，完善安全風險評估管理制度，制定風險管控措施，有效提升風險管控能力。編制隱患整改方案，不斷鞏固安全生產防線，針對管理存在的薄弱點進行重點分析，強化管理的落地和實施，在隱患未消除前嚴格落實臨時管控措施。中心全員統一在“四不傷害月”活動橫幅上簽名，各班組將崗位安全操作規程、應知應會等基本制度上墻，同時利用班前班后會、班組安全活動組織員工認真學習《安全生產法》《崗位操作規程》，對近年來典型事故案例進行學習討論，增強員工對安全生產法律法規學習重要性的認識。
明確安全之“責”，落實安全隱患排查
定期開展安全主體責任落實自查自糾工作，發現問題及時整改，有效推進安全主體責任的落實。開展隱患大排查、大整治活動，包括煤氣管網隱患大排查專項整治活動、主管網隱患排查活動、煤氣集中監控問題整改活動。專項整治活動對高爐煤氣管網漏點進行貼板補焊，對監控大屏21處零點漂移固定式檢測儀進行故障處理；對蒸汽疏水閥加裝支撐，解決了疏水閥振動問題，借助煤氣安全教育培訓實操基地開展全員能力素質提升活動，助推“四不傷害月”活動走深走實。
強化安全之“態”，提高全員安全意識
通過不斷完善辦公環境，強化安全培訓，提升全體車間人員安全管理意識。在全體員工的努力下，通過對班組基礎臺賬、值班室環境自主改善、6S定置管理提升，煤氣儲配站文化長廊內容完善，辦公環境得到了較大改善。同時為強化員工安全知識，車間內部開展多項安全培訓活動，包括講解電梯知識及困人現場安裝轉盤安全操作注意事項，講解加壓機運行點檢及異常情況處置方法和講解U型水封上水流程操作及注意事項。內部培訓活動的開展不僅增強了員工的生產知識，同時鞏固了員工的安全生產意識，促進內部形成良好的安全氛圍。（動力能源中心 張強）
