今年以來，為進一步夯實設備設施的平穩運行，計量檢驗中心在設備制度建設、人員技能提升和隱患治理上下足“繡花功夫”，采取系列措施，抓實抓細設備安全底線。
制度引領，增實效
為進一步明確崗位職責，提升設備正常運行率和精益化管理水平， 中心制訂完善了《設備包機制度》，進一步規范各級包機人員的工作職責、檢查頻次、工作內容，層層夯實責任，達到各盡其責，全員參與設備隱患治理的目的，有效防范設備帶病運行，避免小隱患引發大事故；同時，嚴格落實《設備包機獎罰制度》，將設備包機工作與相關人員績效工資掛鉤，倒逼責任人加大強巡檢，隨實了解設備運行情況，確保設備安全高效運行。
突出源頭，抓培訓
為全面提升設備設施的維護保養能力，中心以設備“三懂四會”總體要求為匙，精心組織編寫了《設備設施操作規程》和《設備維護保養方法》等實驗教材，并納入應知應會培訓計劃；并定期請技術人員結合“制樣設備相關技術標準”要求，深入現場指導保養要點、操作規范，不斷提升崗位工的操作技能和設備發生事故時應急處置能力，有效避免因技能知識欠缺而造成設備事故；同時，利用班前提問、作業現場實操培訓等手段，不斷夯實崗位工對設備的了解和認知程度，不斷提高崗位工干標準活、上標準崗的意識。
強化治理，抓精益
中心每月由各站室主任牽頭，持續開展區域內設備設施隱患排查治理工作，對查出的隱患問題制定整改方案，確定整改時間節點，實現閉環管理，確保設備隱患受控；同時，健全制定了“月查、周查、日檢”巡查制度，對設備的完好率、運行情況、舊故障、運轉特性、維護保養等以“清單”的形式進行詳細記錄，超前預判，及時處置，從源頭上遏制設備突發故障而影響生產的漏洞，達到每臺設備始終處于受控狀態的目的，逐步形成了“時時有監管、臺臺有監測”的設備隱患排查體系，有效提升設備的正常運轉率，推動設備安全運轉工作上臺階。
下階段，中心要繼續深耕設備安全責任田，不斷創新工作思路，提升設備監管手段，常態化開展好設備隱患排查治理工作，營造設備安全高效運轉新局面。（計量檢驗中心 問李博）
