5月伊始，動力能源中心緊緊圍繞公司“安全生產應急管理月”活動要求，結合崗位工作實際，用“宣傳警示＋嚴管除患＋強措保安”全面落實安全應急管理要求，確保安全生產應急管理活動扎實開展，推動安全持續穩定發展。
宣傳不松勁，警示強意識
該中心充分利用微信群、釘釘工作群、宣傳板報等多種途徑，對全員進行活動指導思想﹑活動主題及活動目標和活動要求宣貫學習，從思想意識上筑起全員應急管理安全第一道防線。同時，針對活動節點開展行之有效的檢查督導工作，實行隨時隨地抽查提問的方式，對精神傳達和員工掌握情況進行檢查督導，確保宣傳警示不“漏”一個。中心匯編電氣典型事故案例及視頻，組織全員觀看學習，并讓員工結合自身的崗位特點展開大討論，讓大家在汲取事故教訓的同時提升安全責任，從思想上夯實全員“我要安全”的紅線意識，為全員打造以“四不傷害”為基準的“綠色”作業環境。
管理不松勁，隱患消“萌芽”
該中心堅持從嚴管理除隱患，加大崗位薄弱環節管控，薄弱人員監管，提升檢查力度，堅決開展“三違”清零活動，從根源上清除“人和物”的不安全隱患。同時，以各類事故演練為工作側重點，對演練中存在的問題和薄弱環節，做到排查到位、消除到位、整治到位，切實做到演練不走過場，全員掌握急救技能的最終目標，確保應急演練事故類型覆蓋率100％，全員參與覆蓋率100％。
措施不松勁，安全行“綠”道
該中心以各級干部履職為抓手，提升整體安全生產管理水平。針對夏季高溫電氣設備安全運行，中心要求提升各級履職頻次，運用分時段，分人員巡檢模式掌握設備夏季運行第一手數據資料，并繪制數據曲線圖，為電氣設備安全運行打造立體直觀的“體檢”報告。同時，結合夏季室外高溫作業，制定相對應的防暑降溫措施，要求室外作業最好安排在低溫時段，高溫時段必須室外作業時，作業負責人必須監督作業人員服用防暑降溫藥品及做好個人防暑降溫保護，確�，F場作業人員安全狀態專人負責，專人督導，全面提升安全生產應急管理水平。（動力能源中心 李曉楠）
