五月以來，動力能源中心電氣車間緊扣“加強應急救援能力建設，提升應急能力水平”主題，結合崗位實際情況開展了一系列形式多樣、內容豐富的活動，進一步強化了員工的安全意識、提高了安全素質、提升了安全技能，為車間創造和提供了穩定良好的安全生產環境。
全員高度重視，組織落實到位。該車間通過責任界定，各負其責；認真疏理車間安全基礎工作。進一步完善各項管理制度，特別是結合、工作實際制定了“夏季五防”應急預案。通過班前班后會，組織全員學習《漢鋼公司應急管理月活動方案》，同時利用工段電視、黑板報、微信群等載體進行宣傳，不間斷播放緊貼工作崗位的安全典型事故案列，多舉措落實應急管理月活動要求，筑牢安全之基，讓全體員工在思想上“繃緊安全弦”，始終保持清醒頭腦，堅決守住安全生產的底線和紅線。
開展應急演練，提升員工應急能力。加強職工安全培訓，提升職工的操作技能和安全意識。針對供電安全的需要，提高職工分析判斷和處理各類電氣事故的能力，針對往年夏季雷雨季是電氣事故多發的特點，有針對性的組織巡檢班和檢修班開展電纜隧道，高壓室防汛、火災、觸電應急預案演練；同時對電氣系統設備跳閘和接地事故應急判斷處理方法進行了專項培訓，重點對事故處置流程進行了講解，使巡檢人員都能掌握其中要領。
落實現場整改整治，筑牢安全基礎。嚴格執行電力安全工作規程，嚴格停、送電工作票制度。對專項工程、非常規作業、高空作業均進行升級管控，制定安全措施，并將安全措施落實到現場，并監督執行，保證生產安全和檢修工作的順利開展。加大反“三違”力度，整頓勞動紀律，加大了對“三違”現象的查處力度，車間領導深入現場崗位，整治職工的“三違”現象；推進現場崗位基礎安全設施的排查整改。每天不定時對高壓配電室、崗位、電氣設備、工作現場進行檢查，查出的問題下發整改通知單，落實整改責任人并專人跟蹤整改進度。五月份以來工段檢查并整改了安全隱患42條。（動力能源中心 何琦武）
