進(jìn)入六月，氣溫持續(xù)升高，是各類安全事故的高發(fā)期。設(shè)備管理中心牢固樹立超前意識(shí)，按照早部署、早預(yù)防、早處理的原則，強(qiáng)化干部員工思想意識(shí)，落實(shí)防范措施，扎實(shí)開展隱患排查治理，全力做好夏季“六防”工作。
早部署，宣傳培訓(xùn)固思想。中心充分利用早會(huì)、宣傳欄、LED屏幕、釘釘工作群等方式廣泛宣傳夏季“六防”的基礎(chǔ)知識(shí)，要求各級(jí)管理人員層層落實(shí)責(zé)任。定期深入基層，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，講解極端天氣帶來的危害和防暑藥品的使用方法，開展一系列防汛、防中暑等應(yīng)急演練和案例學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升員工對極端天氣危害的認(rèn)識(shí)，使員工熟練掌握防汛、避險(xiǎn)、自救、互救等技能。同時(shí)，組織開展夏季安全知識(shí)、消防、交通安全專題培訓(xùn)、安全大講堂，夯實(shí)員工安全理論功底，提升員工安全能力，從思想、能力上筑牢夏季“六防”安全屏障。
早預(yù)防，落實(shí)防范促生產(chǎn)。為進(jìn)一步保障員工身心健康與安全，中心細(xì)化分工，將防汛物資、防暑藥品管控責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，并成立應(yīng)急搶險(xiǎn)小組，關(guān)注天氣變化和在崗人員精神面貌，及時(shí)掌握氣象部門的防汛預(yù)警和本區(qū)域雨情、汛情信息預(yù)報(bào)，定期盤點(diǎn)庫房防汛物資，確保夏季“六防”應(yīng)急物資充足，安全度夏。
早處理，隱患治理保順行。中心把隱患排查治理作為近階段重點(diǎn)工作，細(xì)化目標(biāo)措施，抓好責(zé)任落實(shí)，提前安排應(yīng)急保障工作，組織專業(yè)技術(shù)人員對轄區(qū)內(nèi)防暑降溫設(shè)備設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對區(qū)域排水系統(tǒng)全面細(xì)致排查，對排水渠、雨水池的積垢淤堵進(jìn)行疏通清理，確保各類設(shè)備設(shè)施完好有效。同時(shí)，由中心綜合科、政工組牽頭，適時(shí)對重點(diǎn)工作進(jìn)行督辦，確保工作按期完成，問題及時(shí)整改，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，筑牢夏季“六防”安全屏障。（設(shè)備管理中心 郭偉）
