近日，軋鋼廠以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，進一步強化紅線意識和底線思維，使“安全生產(chǎn)月”活動有料有味，走心精彩。
“坐下來”——注重安全生產(chǎn)責(zé)任落實
“劉輝，現(xiàn)在把‘安全生產(chǎn)月’活動開展責(zé)任分解向大家公布一下！希望大家嚴(yán)格按照活動時間節(jié)點開展，確保活動成效！”
該廠結(jié)合實際，制定“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動推進計劃，在活動伊始，及時向車間工班長以上管理人員傳達，明確責(zé)任分工，要求管理人員堅持壓實責(zé)任，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位，認(rèn)真組織實施，開展好每一項活動，確保每一項活動深入人心，營造濃厚的安全氛圍。
“引進來”——注重安全生產(chǎn)論述宣貫
該廠切實把系列學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為落實安全生產(chǎn)責(zé)任的自覺行動，并開展《安全生產(chǎn)法》主題宣傳活動，引導(dǎo)各級管理人員切實擔(dān)起安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”責(zé)任，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)職責(zé)。同時，制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，指定各級管理人員在班組輪流進行宣貫學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)成果與各種安全規(guī)章制度、操作規(guī)程有機結(jié)合，通過安全宣講、集中學(xué)習(xí)、警示教育等多種形式開展教育培訓(xùn)工作，全面推動全員學(xué)懂、學(xué)深、學(xué)透，進一步增強全員的安全責(zé)任意識，營造學(xué)法、守法、用法的濃厚氛圍，筑牢人員安全思想防線。
“走出去”——注重安全生產(chǎn)隱患查改
該廠以公司“22660”安全績效考核管理思路為指導(dǎo)，以創(chuàng)建操作“零”違章、隱患“零”容忍活動為手段，工班長以上管理人員細(xì)化檢查方案，落實主體責(zé)任、履行監(jiān)管責(zé)任，堅持邊檢查邊整改，采取“回頭看，回頭查”等方式，深入車間現(xiàn)場進行安全巡查，狠抓日常安全監(jiān)管，狠抓現(xiàn)場人員“三違”行為，緊盯五個“關(guān)鍵時期”，堅決杜絕薄弱環(huán)節(jié)作業(yè)，著力解決影響安全與生產(chǎn)存在矛盾的問題，并形成三級管控模式：車間監(jiān)管，班組管控，員工自控。
同時，該廠結(jié)合夏季季節(jié)特點，以“層層行動查隱患，全員治理保安全”為中心，利用安全大檢查、周查、日查等檢查形式切實開展隱患排查治理工作，排查現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施、日常安全管理、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)等方面的問題，真正做到零隱患、零違章，防止各類事故和惡性事件發(fā)生，為員工創(chuàng)造一個安全文明的工作環(huán)境。（軋鋼廠 陳瑤）
