在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)如火如荼開展之際，物流中心在推進(jìn)安全生產(chǎn)體系建設(shè)的過(guò)程中，“落實(shí)安全責(zé)任、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題，牢固樹立“零事故”理念，以的思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化層級(jí)管理，狠抓各級(jí)責(zé)任落實(shí)，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)管理向縱深發(fā)展。
教育引導(dǎo)力促嚴(yán)肅紅線紀(jì)律。物流中心通過(guò)組織專題學(xué)習(xí)、安全例會(huì)、班前班后會(huì)等形式，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)紅線的宣傳引導(dǎo)；此外，在翻車機(jī)、成品庫(kù)、辦公樓等主要生產(chǎn)辦公場(chǎng)所懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)牌、制作安全專題排版、設(shè)置安全生產(chǎn)月專題宣傳欄、微信、釘釘溫馨提示等形式，將“紅線”管理的思路灌輸給中心每一名干部職工，不斷增強(qiáng)干部職工的安全責(zé)任意識(shí)，使安全發(fā)展理念深入人心。
事故案例保防患于未然。在每周三的安全生產(chǎn)例會(huì)上，認(rèn)真細(xì)致開展安全大反思大討論活動(dòng)，采取換位思考、現(xiàn)身說(shuō)法、共同討論的形式，組織干部職工暢談自身和身邊發(fā)生的事故或險(xiǎn)情，反思自己在本職崗位上存在的不足和缺陷，一方面為干部職工敲響安全“警鐘”，做到未雨綢繆防患于未然，另一方面防范及杜絕同類事故的重復(fù)發(fā)生，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
嚴(yán)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)各科室安全責(zé)任人的教育，實(shí)現(xiàn)“一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)給一級(jí)保障”。通過(guò)充分利用安全月會(huì)、班組長(zhǎng)培訓(xùn)等多種形式，對(duì)班組長(zhǎng)及以上安全第一責(zé)任人進(jìn)行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責(zé)等方面的教育，不斷增強(qiáng)安全第一責(zé)任人的安全意識(shí)和抓好安全工作的使命感和責(zé)任感，倡導(dǎo)他們一級(jí)管理一級(jí)，實(shí)現(xiàn)層層“無(wú)縫對(duì)接”，為公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（物流中心 孫雪莉）
