進(jìn)入四季度以來(lái)，為切實(shí)做好冬季安全生產(chǎn)工作，物流中心通過(guò)強(qiáng)化宣傳教育、深化標(biāo)準(zhǔn)操作、固化工作措施等，加深安全管理力度，扎實(shí)做好冬季安全生產(chǎn)工作，確保職工人身健康和生產(chǎn)安全高效。
強(qiáng)化工作措施，撐起“安全傘” 針對(duì)冬季安全生產(chǎn)的特殊性、復(fù)雜性，物流中心結(jié)合中心點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的地域特點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，積極組織隱患排查，重大危險(xiǎn)源、重要場(chǎng)所、關(guān)鍵部位的現(xiàn)場(chǎng)管理。認(rèn)真落實(shí)隱患排查活動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的每一條隱患都給予獎(jiǎng)勵(lì)，自10月至今中心上報(bào)隱患40余條均已兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，大大激發(fā)了全體職工查隱患的激情。同時(shí)固化工作措施，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，堅(jiān)持崗位24小時(shí)值守，嚴(yán)防各類“三違”現(xiàn)象發(fā)生，確保通訊聯(lián)絡(luò)暢通、及時(shí)，從而形成領(lǐng)導(dǎo)干部一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)，人人負(fù)責(zé)、層層落實(shí)的良好安全管理局面。
強(qiáng)化安全宣教，長(zhǎng)敲安全鐘。“下面由安全主辦進(jìn)行案例分享。”“我今天分享的是《2#料場(chǎng)鏟車(chē)側(cè)翻傷人事件》，“現(xiàn)在我?guī)ьI(lǐng)重溫一下10.21事故案例……”這是物流中心產(chǎn)品甲班正在進(jìn)行的班前會(huì)安全案例現(xiàn)身說(shuō)法。物流中心一直堅(jiān)持線上線下齊動(dòng)員，堅(jiān)持每日班前會(huì)組織職工學(xué)習(xí)安全事故案例、觀看安全警示視頻，并廣泛開(kāi)展案例觀后感、大討論等活動(dòng)，讓全員在理論與實(shí)踐融合中進(jìn)一步提升安全管理水平，從根本上筑牢安全生產(chǎn)思想意識(shí)防線，讓“想安全、會(huì)安全、能安全”成為職工的思想、行為自覺(jué)。
狠抓標(biāo)準(zhǔn)操作，擰緊“安全閥。為提高職工安全防范能力，物流中心不斷深化崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)，要求所有人員必須通過(guò)每月的技能培訓(xùn)并考核合格后方能上崗作業(yè)，對(duì)考試不合格的人員進(jìn)行再培訓(xùn)，直至考核合格為止。對(duì)受限空間、高處、動(dòng)火、吊裝、臨時(shí)性非常規(guī)檢修作業(yè)，嚴(yán)格審批制度和現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)各類危險(xiǎn)作業(yè)升級(jí)管理，提前通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)會(huì)，制定專項(xiàng)作業(yè)方案和專項(xiàng)應(yīng)急處置預(yù)案，同時(shí)強(qiáng)力推行“雙人作業(yè)、二次確認(rèn)、專人監(jiān)護(hù)”等動(dòng)態(tài)監(jiān)管制度，有效掌控各類檢修作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)。
后期，物流中心全員將持續(xù)高度重視安全生產(chǎn)工作，一如既往地抓好安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)落地，力求從根本上消除事故隱患，切實(shí)保障安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為公司邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程貢獻(xiàn)物流力量。（物流中心 孫雪莉）
