乍暖乍寒，春意漸濃， 2022年“四不傷害月”活動再次拉開序幕。物流中心統籌安排，扎實部署，以“嚴、實、細”理念為指導，打出安全多招套路，防微杜漸，以預防安全事故的發生。
廣泛宣傳，營造濃厚活動氛圍。常言道“吃一塹，長一智”，物流中心不怕“揭短亮丑”，深刻總結去年“3.2高空墜落”事故的經驗教訓，迅速行動，從安全管理關鍵人員，到班組長，再到崗位員工，層層分解認真組織文件學習，通過微信、釘釘平臺、櫥窗板報、各種會議、電視屏幕滾動播放等平臺載體進行廣泛宣傳，營造深厚的活動氛圍，為活動深入開展奠定基礎。
統籌安排，扎實部署，重點工作任務扎實落地。結合公司活動要求和中心實際安全現狀對物流中心“四不傷害月”活動的工作進行了安排部署，責任分工，并制定了專項考核管理規定，以保障活動的有序開展。針對個別員工交通安全違規事項，中心顯眼位置設立“交通安全違章違規曝光臺”，全員共同進行交通安全管理監督，同時對交通安全違章違規的人員進行通報批評并作出深刻檢查，保障各項重點工作扎實落地。
多招組合，打出安全管理新套路。物流中心改變過去單一的崗位抽查、現場提問的方式方法，中心檢查方式靈活多樣，不能僅僅局限于崗位提問抽查，采用崗位員工對現場的實際操作和應急操作進行檢查與監督的形式開展。同時對原有的周安全檢查和專項安全檢查主要檢查方式進行適當調整和補充，強調了“不定期檢查”和“臨時突擊檢查”的優點和重要性。同時要求改變原有的安全檢查工作思路，以“不定期檢查”和“臨時突擊檢查”為主，開展安全檢查工作，安全檢查的重點放在現場“糾違”對于不符合特種作業從業要求的人員堅決進行管理，對相關單位從嚴從重嚴肅追責，將糾違進行到底，牢筑中心安全防線，為公司和中心的安全全面生產保駕護航。（物流中心 孫雪莉）
