2022年以來，煉鋼廠黨委始終堅持以漢鋼公司“22660”安全績效管理思路為引領(lǐng)，以“安全教育培訓(xùn)”為切入點，“嚴(yán)、細、實、全”為落腳點，狠抓安全教育培訓(xùn)，全面提升員工安全技能，正確規(guī)避風(fēng)險，護航安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行。
“嚴(yán)”字當(dāng)頭——培訓(xùn)效果有保證
“請問22660六項重點工作有哪些？”
“風(fēng)險分級管控、隱患排查治理、危險作業(yè)管控、外協(xié)單位管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化、應(yīng)急管理。”
“回答正確。誰來回答六項專業(yè)管理是什么？”原料車間學(xué)習(xí)室里正在進行著“課后”問答。
為夯實安全教育培訓(xùn)，提升全員綜合素質(zhì)，黨委提出科級以上人員每月組織開展安全法律法規(guī)相關(guān)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員與參培人員做到課前有準(zhǔn)備、課上有筆記、課后有考試，不及格有補考，切實讓各級人員知法律、懂法規(guī)、明職責(zé)、強自身，確保員工從標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的安全培訓(xùn)中學(xué)到知識，受到教育，安全教育只有“嚴(yán)”抓不放，才能收到好的培訓(xùn)效果。
“細”處做功——基礎(chǔ)管理更穩(wěn)固
“今天培訓(xùn)的應(yīng)急救援方法中背板呼吸器組裝使用和人員心肺復(fù)蘇你還有哪些內(nèi)容需要再強化？對于后期安全培訓(xùn)你有沒有什么好的建議，我們一起討論一下。”每次培訓(xùn)結(jié)束，原料車間主任王保義都要向受培員工征詢培訓(xùn)意見。
為提高員工應(yīng)急救援能力，補足員工短板，夯實安全基礎(chǔ)。煉鋼廠原料車間在培訓(xùn)過程中采取理論講解與實踐操作相結(jié)合的方式，設(shè)置情景，有針對性地組織開展現(xiàn)場應(yīng)急處置演練，在演練中改進提升，鍛煉員工對現(xiàn)場應(yīng)急處置的熟練程度。
“作為培訓(xùn)講授人，在培訓(xùn)前我自己要先做好準(zhǔn)備，和員工交流，分析員工所需，把大家不懂的問題進行梳理、歸類，制定對應(yīng)講授措施、培訓(xùn)方式，更能加深員工印象，增強培訓(xùn)的針對性。”
華而有“實”——形式多樣受歡迎
“上一次安全教育培訓(xùn)，給大家講解的物體打擊事故案例大家還記得嗎？大家可以發(fā)表一下各自對事故的認(rèn)識。”現(xiàn)場你一言我一語大家侃侃而談……
煉鋼廠通過收集國家法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范以及近些年來發(fā)生的安全事故案例、事故視頻等匯總后下發(fā)車間，要求領(lǐng)導(dǎo)干部組織員工學(xué)習(xí)，每周對一起與本崗位相關(guān)的事故案例進行復(fù)盤分析，再現(xiàn)事故場景，由員工對事故原因進行分析，提出控制措施，培訓(xùn)形式不拘一格，使員工更直觀地了解事故所帶來的后果，給家庭帶來的影響，加深了員工對事故的印象，安全培訓(xùn)效果十分顯著，得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工們的一致肯定。無論是安全知識還是應(yīng)急技能，抑或是事故案例學(xué)習(xí)、隱患分析討論，都要結(jié)合需要采取多種多樣的形式，并注重培訓(xùn)的實際效果，只有這樣才能到預(yù)期的收獲。
“全”無遺漏——培訓(xùn)過程更扎實
煉鋼廠黨委以教育培訓(xùn)為基本抓手，根據(jù)制定的年度、月度教培計劃，組織全員參與，不落一人，不斷提高各級人員專業(yè)綜合素質(zhì)，切實做到培訓(xùn)過程有監(jiān)管、有落實、有檢查，培訓(xùn)結(jié)果有分析、有總結(jié)、有改進，扎實解決目前在各項專業(yè)性工作中的認(rèn)識認(rèn)知差別化問題，從而形成人人講安全、人人重安全、人人為安全的良好局面。
安全培訓(xùn)只有針對員工的實際情況，只有做到形式多樣、內(nèi)容豐富、活動經(jīng)常，才能逐步實現(xiàn)從要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變，使“安全重于泰山”的思想深入人心，繼而在工作中遵章守紀(jì)，安全生產(chǎn)，平安度過每一天。（煉鋼廠 杜海濤 唐文文）
