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物流中心:安全高于一切!扎實”唱響“安全生產月”主旋律
發布日期:2022-06-06    作者:孫雪莉    
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進入6月份以來,為進一步強化部門安全管理、提升安全績效,物流中心通過扎實開展安全意識教育、現場安全管控、安全監督檢查、隱患排查治理等方式,進一步筑牢安全防線,扎實推進各項安全措施落實,堅決走好“安全生產萬里行”的每一步。

物流中心:安全高于一切!扎實”唱響“安全生產月”主旋律

扎實開展安全意識教育。在全中心范圍內開展以“人人重視守規程,齊抓共管保安全”為主題的“安全生產月”簽名活動,由黨政領導帶頭進行安全宣誓、黨總支書記開展安全講話,率先垂范,堅決克服部門全員安全工作思想懈怠、工作麻痹、僥幸心理等不良習慣。從自身做起,做細做實崗位安全工作,黨政工團各領導帶頭深入基層班組做好表率,夯實安全基礎。同時,利用板報、櫥窗、宣傳掛圖、專題講座等形式,將“安全生產”的相關知識宣傳到區域班組和每一位員工,激發員工的積極性和主觀能動性,全方位營造部門安全活動氛圍。

扎實推進現場安全管控。物流中心通過區域自查、科室驗證、照單開藥的方式,分專業提前制定中心“靜態常規”和“動態變化”,有效提高翻車機區域、成品庫區域自主管理的效果和積極性。以隱患檢查整改、定檢修、關鍵設備管理、操檢合一管理等為抓手,采取“區域隱患排查整改通知單”和“員工風險預控評價清單”相結合,全面涵蓋中心區域現場靜態隱患和職工動態行為自主管控重點。同時,持續改進和優化中心生產、組織管理,消除生產過程中的各類不安全因素,扎實推進安全生產落地。

扎實進行安全監督檢查。物流中心安環科牽頭,采取定期檢查與不定期檢查相結合的形式對各單位進行檢查,逐項檢查安全措施、安全責任落實情況及各級安全管理是否到位,檢查干部職工履職是否嚴格、掛靠干部在現場是否發揮作用,促進安全責任制的落實,形成了共保安全的機制。各級管理人員每周到生產現場、跟班和抓“三違”、解決問題數量,切實解決各級管理和被管理浮在表面問題,層層抓落實和執行,讓領導干部帶著問題進生產現場,解決問題出現場,確保過程監督檢查落到實處。

扎實開展隱患排查治理。物流中心堅持以問題為導向,對檢查出的問題嚴格按照PDCA循環模式進行落實、整改、驗證,確保不放過任何一個漏洞、不忽略任何一個盲點、不留下任何一個隱患,全力消除各類安全風險隱患,落實安全防范管控措施。重點對區域天車、過跨車系統、等關鍵設備進行檢查,著重查看每班是否落實專人點檢關鍵部位、工作中是否按照標準化進行作業、崗位人員“五談五過關”考核是否達標、安全生產禁令考核是否達標、勞護用品和消防器材是否完好、防暑降溫工作是否做到位、安全教育是否全員參與等。

同時,物流中心充分利用班組安全活動集中討論崗位習慣性違章行為,明確互保聯保的責任和義務,切實做到隱患早發現、早落實、早整改,唱響安全生產主旋律。(物流中心   孫雪莉)