為了激勵旅游后勤部全員緊跟公司生產經營步伐，全身心投入到工作中，做好做優后勤服務保障工作，助力公司不斷追趕超越，實現突破式發展，部門以勞模宣傳月活動為契機，在5月21日組織開展了一次別開生面的勞模宣講活動，邀請到了集團勞模獲得者、公司2號高爐爐長張寶婷給部門全員分享了他的工作經歷和他所理解的勞模精神，又讓公司疫情防控先進個人喬銀亮分享了他對工作的認知和感悟。
張爐長從他的工作經歷講起，拉開了這堂課的序幕，他說到他是從爐前工到工長再到爐長，這期間每一步走得都很艱難，遇到過各種各樣的問題，也是通過積極解決這些問題讓他成長了起來，他會不斷去總結工作中的得與失，好的方面他極力保持完善提高，不好的方面他想方設法全力改正解決，尤其說到2號高爐去年連續燒套的數量超過了前些年的數量總和，他連續幾天吃住都在爐子上，最后找到了問題的根源，成功解決了問題，按照他自己說的只要敢于直面問題，就沒有解決不了的問題，也正是他這種敢打敢拼的勁頭，讓他對高爐有了特殊的感情，也讓他得以不斷成長。當他說到勞模精神的時候，他很簡單的用“腳踏實地”這四個字進行了總結，在筆者看來，只有在平凡的崗位上腳踏實地，不放棄對這份事業的追求，注定就是不平凡的。
隨后讓部門全員就張寶婷的分享談了談個人感受，大家顯然被他的分享啟發到了，說起來頭頭是道。有人說：“這說起來容易，做起來難，和勞模比起來我們顯然做的還不夠好，不夠到位”；有人說，通過聽勞模的分享，最大的感受就是缺少對工作的執著和熱愛，沒有做到“干一行、愛一行、專一行、精一行，”和勞模的差距就這樣一點點積累起來了；有人說：“我們和勞模都在同一個平臺上，是我們自己放松了對自己的要求，而這種態度體現在工作上就是我們的責任心顯然不強，我們缺乏對工作乃至事業的追求”；還有人說：“我們在服務部門，我們沒有在一線的經歷，我們自身的經歷上存在跳躍式發展的痕跡，我們對后勤服務工作的認知就存在短板，造成我們的措施不精準，這些就是我們今后的方向。”
最后由公司疫情防控先進個人獲得者喬銀亮分享了他對工作的認知和感悟，他主要講了疫情防控工作開展以來，部門全員都為此付出的艱辛和努力，大家都對此項工作高度重視，也有很強的執行力，雖然在疫情管控中也存在這樣那樣的問題，但是大家都及時解決了問題，得以讓疫情管控工作平穩推進，隨著疫情管控工作常態化進行，這項工作就成了日常工作，他說只要大家拿出對待疫情管控工作的決心、態度和執行力去開展部門的各項日常工作，部門的各項工作肯定會不斷提升，后勤服務工作就會更上一層樓。
（旅游后勤部 李翔）
