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“量化積分”制激發全員實干“新動能”
 【2022-11-15】
近期,設備管理中心強化作風建設,積極探索差異化考核、透明化操作、剛性化運用的績效考核方式,通過分層級運用月度“量化積分”制,切實將“任務指令”轉為“行為自覺”,進一步激發了各級人員擔當作為、實干為企的新動能。以“差異化”對象設置積分項目。“無規矩不成方圓”,該中心從中層領導、關鍵崗位、一般員工出發,建立全覆蓋式月度考核...